沿海非外来人口密集地区民营企业的本土化用工∗
——基于漳州JL公司的案例研究

曾海洋，李中斌，朱毓婧

(1.闽南师范大学商学院，福建漳州 363000；2.福建农林大学管理学院，福建福州 350002)

沿海非外来人口密集地区民营企业的本土化用工∗
——基于漳州JL公司的案例研究

曾海洋1，李中斌2，朱毓婧1

(1.闽南师范大学商学院，福建漳州 363000；2.福建农林大学管理学院，福建福州 350002)

为了应对当地外来人口相对较少的不利条件，漳州JL公司选择了本土化用工策略。公司从当地实际情况出发采用多种方式和渠道招聘本地员工。公司根据当地风俗习惯和农业生产特点，合理调整生产和员工假期安排，保证了本地员工能够兼顾工作和家庭。同时，公司将传统家族管理模式和熟人社会游戏规则巧妙地运用于本土化用工之中，增加了管理的人情味。漳州JL公司的本土化用工策略很好地吸引和留住了本地员工，解决了企业用工问题，对于类似地区的民营企业有一定的启示作用。

沿海；非外来人口；民营企业；本土化用工

一、引言

近年来关于沿海地区民营企业用工问题的研究比较多，特别是“用工荒”问题的研究成果更是屡见不鲜。研究主题十分广泛，主要包括当地政府、社区和用人单位如何吸引外来人力资源前来就业，如何改善他们的工作条件，提高薪酬待遇，改善文化生活，劳动维权以及子女就学等问题。但是现有研究可能忽略了沿海地区内部也存在差异的现实，没有将沿海地区作进一步的细分研究。其实沿海地区按照外来人口集中程度进行划分，既有东莞、广州、泉州、温州、上海、苏州等这样的外来务工人员十分集中的城市，也有外来务工人员相对较少的沿海城市，本文将其称之为沿海非外来人口密集地区。……