Luke
今天的BAT已经不是严格意义上的互联网公司,而是有着生态圈的企业联盟。他们的业务像八爪鱼一样牢牢地抓住每一个领域,从最底层到最顶层都有着比较完善的布局,能被BAT投资并购已经算成功,完全超越其实很难了。
如果行业也有生命周期,那么我认为,中国的商用互联网自1995年到2005年是探索期和圈地运动期,2005年到2015年,是发展的黄金十年。而当下,互联网的黄金增长十年已经结束,正式进入了她的成熟期。
从最早起源于高校的实验室网络,到“失败者冲浪”形成的最初的创业者,到今天“一切都是套路”,我们能清晰地感受到互联网正在经历从草莽到精英的蜕变。未来的互联网世界,将进入一个理性发展的白银十年,对此我大胆做出以下推测:
平台之路已死
黄金十年里,BAT平台化搭建自己的城堡,他们构筑了自己的流量入口和服务体系,完成了护城河的修建。
今天,每一家跃跃欲试的互联网公司手里都是有着大把的现金、技术资源和用户,要想再次崛起一家平台型公司是何其艰难。360、小米、乐视,都曾经被认为有可能替代其中一极,但都没有成功。究其原因,是因为核心的商业逻辑:BAT在to B、to C和B to C的领域各有一席之地,并且通过技术、产品和运营做到了相对极致和生态完整。
今天的BAT已经不是严格意义上的互联网公司,而是有着生态圈的企业联盟。他们的业务像八爪鱼一样牢牢地抓住每一个领域,从最底层到最顶层都有着比较完善的布局,能被BAT投资并购已经算成功,完全超越其实很难了。……