刘湘明
摘自钛媒体
最近关于杨元庆是不是联想合格的CEO,引起很多争论。在现在万众创业的一片火热大潮中,能有这样的争论是非常好的事情。
但从另一个角度来讲,这也是个很难回答的问题。因为任何一个复杂体系的管理者,小到球队教练,大到一国之君,只要做的时间足够长,最终的结果都是毁誉参半,唯一的区别就是哪个比例大一些。因为没有人可以保证自己在面对复杂局面时,根据有限信息在紧迫时间窗口内连续做出的决策都是对的,尤其是要面对后来时间的反复考验。
所以只要盯住其中的某一个方面,基本上可以针对同一个人,做出两个截然不同的结论。目前针对杨元庆的争论,就是这样。
对这些复杂体系的管理者,做出判断的最好时机,不是他们在位的时候,而是需要一个较长的时期。
在2003年,《基业常青》一书的作者吉姆·柯林斯写过一篇文章《有史以来十位最伟大的CEO》,探讨的就是这个问题。
他的名单没有太多我们耳熟能详的名字──如盖茨、格鲁夫、韦尔奇和郭士纳等,反而都是强生、默克、波音、3M、沃尔玛等老牌公司的CEO。因为他设定了一个简单的条件:伟大的CEO 建立的企业,在他们离开之后依然能够长期繁荣兴旺。“所以只有在他们离开职位至少10年以上,人们才有可能对他们的业绩做出评判。”
而他用来从400 多名CEO 中筛选合适人选的另外三个标准则符合我们对CEO判断条件:影响力(他们带来的创新──不论是技术还是管理方面──的影响超出了公司本身);……