团队中的你，是囚徒、过客还是领袖？

［美］查大伟

所有团队中都存在三种人：囚徒、过客和领袖。无论身居何等职位，他们都对周围的同事施加着或明或暗的影响，但团队从这个過程中得到的，未必总是积极因素。

为客户组织研讨会时，我总会在一番铺垫之后对与会者说：“在座的所有领导请举手，我想看看都是谁。”大多数情况下，对方会感到紧张，外加些许迟疑。还有人傻笑几声，再有就是茫然的目光和沉默……通常只有一两个人慢慢地把手举起来。

这时我会说：“好极了！欢迎参加这次研讨会！”然后，我会问其他人：“那么，既然你们不是领导，告诉我你们是什么？”回应我的一般都是沉寂和更茫然的表情。有时候，他们会说，“这工作我才干了一年”，或者“我的职位较低”。这并不是我想听到的答案。

接下来我会继续发问：“别人看得到你们吗？周围的人能看到你的举动，能听到你说的话吗？如可以，请举手。”这时，所有人都会迅速把手举起来。我就继续说：“如果别人看得到你，你就是领导。其他人会看到你做了什么，会听到你说了什么，而且他们会认为你知道自己在干什么。他们会模仿你的风格。因此，每个人都是领导，只是有些人不知道而已。”

我提到这件轶事，是为了说明，所有参与者都有机会当领导。只不过有些人是在有意识地当领导，其他人没有意识到这一点——他们不知道自己的行为、言语和态度影响到了别人。真实情况是，他们对别人确实有影响，但这种影响未必会给团队帮助。因此，现在大家正好可以问问自己：我是在有意识地当领导吗，还是在无意识地这样做？