建设项目风险决策与知识管理集成研究

高妍方，邓晓红，崔晓青，刘 佳

（山东建筑大学 管理工程学院，山东 济南 250101，E-mail:gaogao308@hotmail.com）

建设项目风险决策与知识管理集成研究

高妍方，邓晓红，崔晓青，刘 佳

（山东建筑大学 管理工程学院，山东 济南 250101，E-mail:gaogao308@hotmail.com）

对风险决策与知识管理集成的内涵及要素进行了剖析；建设项目风险决策与知识管理集成的过程梳理，明确了领域知识在风险决策过程的应用，以及建设项目风险决策对知识管理的提升作用；构建了建设项目风险决策与知识管理集成系统的框架，包括系统的体系结构、模块结构和功能结构。通过建设项目风险决策与知识管理的集成，将能提高建设项目风险决策的水平，并能够完善建设项目知识管理的流程。

建设项目；风险决策；知识管理；集成管理

建设项目尤其是大型建设项目的计划失败、进度滞后、成本超支等问题将会引起民众持续的关注，其影响范围往往超越了建筑行业，将在社会中造成广泛的负面影响。因此，风险分析成为大型建设项目管理中的首要问题。长期以来，国内外学者围绕建设项目中的进度、投资、质量和安全等风险管理问题展开了大量颇有成效的实践和研究。然而，由于缺少经验和知识，建设项目风险管理并没有得到有效实施［1］。

随着信息技术的变革以及建设项目信息化的推行，在建设项目开展的各个环节将积累大量的数据，建设行业具备了开展知识管理的基础。通过知识资源的整合构造决策支持系统，实现知识的创新