村干部吃上“定心丸”

张立人?刘锐

上下班准时签到，工资比原来翻番，干得好还有额外奖励……职业化管理让村干部一跃成为“全脱产”干部，这是独山县加强基层组织建设的创新举措。

职业管理不“尴尬”

在中国广大农村，村干部不仅事务多、压力大，而且待遇低，事业上也难有上升空间。

2015年6月，习近平总书记在视察贵州时指出，“贵州山区多，经济欠发达，基层干部担子重，责任大，工作辛苦，一定要为他们创造良好工作和成长条件，保障他们的合理待遇，引导他们扎根基层、爱岗敬业、争创一流”。

2013年，独山县实施行政村区域优化调整后，将全县原有的142个行政村（居）调整为64个，全县配置的村（居）干部453人，他们平均年龄46岁，大专及以上文化只占7.6%，选拔干部难、年龄结构大、学历层次低，但是，他们的思路、态度、行为是决定独山县脱贫攻坚战成败的关键。

强化村干部管理，成为摆在独山面前的一道难题。

“行政区划后，村域规模变大，服务人群更多，扶贫任务更重，村干部的责任、义务和权利与其应享有的政治和经济待遇不相匹配，从而导致了村干部岗位吸引力不强，村干部工作责任心和积极性不高。”独山县委组织部副部长、党建办主任杨正江道出了村干部群体所处的尴尬境地。

2012年，独山县出台了《独山县村常务干部岗位职业化管理办法（试行）》，规定村干部待遇实行“基本工资+岗位津贴+绩效报酬”模式。自此，独山县正式迈出了探索村干部职业化管理的步伐。

此后3年时间，独山县又出台了一系列试行意见与办法，从各个方面规划村干部职业化管理。