医院财务预算管理问题与对策

叶颖

摘 要 随着我国社会水平的不断提升，医疗体制改革也取得了令人瞩目的新成绩，各医院的竞争力也不断加剧，无疑给现在的医院带来了压力与动力。医院财务预算管理工作是医院工作的重要核心竞争力之一，所以，做好这一方面的工作也会大大提升医院的竞争力。本文综合分析了目前医院财务预算管理存在的问题，并提出了相应的解决对策，希望能够更好地促进医院整体工作水平的提升，树立医院良好的服务形象，实现经济效益与社会效益的“双丰收”。

关键词 医院；财务预算管理；对策

引言：

财务预算管理工作具有长期性的特点，涉及到医院管理工作的始末，对各个环节都具有重要影响力，所以在整个医院的运营过程中占据关键地位也是十分明确的，进而成为了医院得以生存和竞争的核心力量之一，所以，需要受到医院的高度重视。本篇文章就是详细地分析了医院在财务预算管理方面具有哪些问题，在此基础上又应如何采取合理的措施，以提高医院财务预算的管理水平。

一、医院财务预算管理中存在的问题

1.不够重视财务预算管理工作

目前，医院普遍存在对财务预算管理工作认识不足、重视不够的现象，没有顾全大局、高瞻远瞩地全方位把握全局性预算管理行为的高度，仅仅将这项任务的过失归咎于财务部门的单方面责任，进而不免形成预算制度流于形式、形同虚设的现状。同时，大多数医院管理、竞争意识低下，不能全局把控财务预算管理工作，无法将管理制度深入人心、落实到实处，随意性的执行力，严重影响了财务的工作效率，影响了医院资金的合理分配和使用。……