运用财务战略思维提升医院财务管理能力

李啸宇

摘要：本文分析了医院实施财务战略的意义，将财务战略和信息化建设融合在一起，探讨了医院实施财务战略的重要方面。

关键词：财务战略 财务管理能力

一、医院实施财务战略的意义

在医疗改革和市场经济发展的时代背景下，医院迫切地需要提升自身的竞争力和培养独特的竞争优势，这就需要医院对内外部环境因素进行综合分析，考虑其对医院流动性资金的影响和波及，从长远、全局和创造性的角度来对医院的流动性资金进行谋划，而医院对流动性资金进行谋划的过程就是财务战略实施的过程，财务战略目前已经成为医院战略体系的重要组成部分。医院的财务管理人员需要从多个角度出发去思考财务战略的分析、制定和实施，从而为医院的战略管理听过更加明晰的、清晰的建议和意见，使得医院的战略实施能够朝着更加明确的方向进行。医院财务战略提供统一的流动性资金安排和提升企业战略竞争力的重要作用。在医院日益重视财务管理工作力度的基础上，医院财务战略实施有了一定的基础和土壤，能够进一步地推动医院整体战略的实施。医院财务战略需要建立在医院战略的基础上，以为企业提供足够的资金和保证财务工作的有序进行为主要目标，确保实现对财务资源的高效率配置，有效地推动医院各项目标有序稳定地得以实现。鉴于此，医院需要将总战略和医院内部财务战略结合在一起，妥善地处理好二者之间的关系，保证医院战略目标的时间。……