项目管理在国际贸易企业的运用研究

摘 要 随着经济的发展，对外贸易取得了喜人的成果，为我国的国际贸易提供了更加广阔的平台。本文就项目管理在国际贸易企业的运用进行了研究。

关键词 项目管理运用 国际贸易企业

一、国际贸易企业中的项目管理概述

（一）项目管理

项目管理就是为了满足或超过相关者对项目的要求，通过一个临时性的专门的组织，运用有关知识、技能、工具和手段，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与管理。简单来说，项目管理就是项目在质量、资金、时间的要求下能够顺利实现的系统管理方法。

（二）国际贸易企业中的项目管理

国际贸易企业中的项目管理是指企业在国际上进行项目管理，其咨询、融资、设计以及采购、施工、管理等一系列工作都是在多个国家或地区完成的。与国内项目管理相比，国际贸易企业项目管理属于跨国性的经济活动，参与方来自不同国家和地区，具有规模庞大，耗资巨大、耗时长，人力资源管理困难，需要面面俱到地考虑地域之间的宏观和微观环境、各个国家和地区的技术要求和制度规范存在差异的特点。这些都要在合同里明确体现，因此，国际贸易企业中的项目管理有很多难处，一般都是大型企业运作。

（三）国际贸易企业项目管理的特点

1.项目管理与整体管理相结合。项目管理实际上是通过多个小项目的管理来实现整个大项目的目标。……