降低猪场生产成本的技术措施及管理经验

浙江省宁波市江北区农林水利局 (3150020)

张兆康



降低猪场生产成本的技术措施及管理经验

浙江省宁波市江北区农林水利局 (3150020)

张兆康

目前，发展养猪生产越来越难，养猪成本越来越高，要想获得较为理想的经济效益，必须从提高生产性能为重要抓手，千方百计强化饲养管理力度；以减少各种浪费现象为重点，千方百计降低生产成本费用；积极按照市场规律实施营销策略，千方百计增加市场销售价格等方面作出积极努力；制定好科学严密的管理制度，做到科学养猪，才能使猪场的生产水平得到不断提升，经济效益得到显著提高。

1.以提高生产性能为重要抓手，千方百计强化饲养管理力度

衡量猪场生产性能的重要指标是每头生产母猪年提供猪肉量水平。为此，该场主要采取了以下管理措施。

一是建立各项规章制度，制订防疫程序、兽药使用规范等。根据《畜禽养殖场质量管理体系建设通则》(NY/T 1596-2007)要求进行制度建设；建立较为齐全的投入品使用管理、卫生防疫等管理制度；制订不同生产阶段生猪生产技术操作规程，且上墙明示。在人员素质上，配备与规模相适应的技术人员，区、镇畜牧兽医站及时提供技术服务和支持。该场种猪全部来自于持有《种畜禽生产经营许可证》的种猪场，引进前经市畜牧兽医局备案，配种所用精液来自宁波爱卡公司。在生产管理上按照《规模猪场生产技术规程》(GB/T 17824.2-2008)要求结合牧场自身特点进行管理，采用优质商品精液进行人工授精，母猪配种受胎率达80%以上。……