基于承包商管理的系统化基建安全管理模式的分析

张洪谦

摘 要：随着现代电网工程建设的不断推出，在工程实施中也存在较多安全风险，特别是基建管理工作的有力发展，要构建一种探索式的安全创新管理模式，实现各个业务的有效结合，并提高基建的安全管理水平。因此，在本文中，对相关背景进行分析，阐述管理模型的理论与实践分析，这样才能提升承包商管理系统化基建安全管理模式水平。

关键词：承包商；系统化；基建；安全；管理模式

一、相关的背景分析

目前，电网建设已经增加了自身的投资规模，其中，南方电网公司对配网的投资比重不断增大，虽然实现了点面扩展，但面对着较为严重的管理方式。而且，承包商队伍的自身素质也不够，该情况不仅给基建工程增加一些安全管理风险，还促进了传统基建管理模式的进一步发展。所以，构建系统化、规划化的思想管理，就要根据管理内容、管理方法、管理流程以及管理行为积极改善，并针对这种情况构建一种系统的、完善的管理过程，不仅促进安全工作的有效实施，长效机制的形成也有效解决了当前基建工程的安全管理问题[1]。

二、对管理模型的理论分析

在电网建设安全管理工作中，将风险管理思想引入到该工作中，并将风险作为控制工作的主要方向，从而实现PDCA循环、管理方法、管理内容以及管理流程等各个方面的集合方式，以促进电网建设中能够更好的控制风险。在这种理论性的管理模式中，不仅实现了电网建设管理工作的系统化与规范化，还引入了优秀企业在承包管理工作中的先进理念。……