新形势下提高油田物资供应企业经济运行质量工作研究

【摘 要】面对日益加剧的市场竞争，经济运行质量对于油田物资供应企业的发展至关重要。所以，本文以物资供应管理现状中存在的不足进行研究，制定有关应对举措，为将来油田物资经济运行质量的提高提供可参考的理论依据。

【关键词】油田企业；物资供应；经济运行；管理

一、引言

由于经济取得了飞速的进步，经济运行管理对油田物资供应企业发展来说具有重要作用。当前，大多数企业基本上依然保持使用传统的物资管理经济指标考核体系，亟待进一步对其中不符合现代化发展的部门进行调整，积极引进现代管理手段和现代科学技术，促进经济运行质量的提升。

二、目前物资供应考核指标

传统上，物资供应管理包括上缴废钢铁、上缴废油管、处理积压、周转、修旧利废、平均库存、入库质检率、入库质量合格率、出入库物资计量率等九项主要经济指标。这些指标存在以下不足和缺陷：首先，从目前物质管理考核指标体系中表现出管理滞后的弊端；其次，缺乏挂宽广的管理幅度，物资供应管理工作内容难以全面地展现出来；最后，在九项指标中，任何一项都未能反映现代科学技术和现代管理手段。所以，当前的物资供应管理经济考核指标不但难以满足上市后现代企业制度的要求，而且对于物资供应管理水平的真实状况也难以客观全面地表现出来，亟待对新的考核指标和相应的评价标准进行研究。

三、提高油田物资供应企业经济运行质量工作的有效措施