人—工作匹配、辱虐管理对创新行为的影响

赵斌 韩盼盼

摘要：基于基本心理需求理论，探讨人—工作匹配、辱虐管理对员工创新行为的影响机制。通过471份对上下级匹配调查问题为数据的实证分析，发现人—工作匹配正向影响员工创新行为，主管辱虐管理负向影响创新行为；人—工作匹配通过能力需求间接对创新行为产生显著正向影响，辱虐管理通过自主需求、关系需求和能力需求间接对创新行为产生显著负向影响；辱虐管理分别弱化了人—工作匹配与关系需求、能力需求之间的正向关系。

关键词：人—工作匹配；辱虐管理；基本心理需求；创新行为

DOI：10.13956/j.ss.1001-8409.2016.04.16

中图分类号：F272.92；C936 文献标识码：A 文章编号：1001-8409（2016）04-0074-06

Abstract：Based on the theory of basic psychological needs， this paper explores the mechanism between both personjob fit and abusive supervision and employees innovation behavior. Data are collected from 471 dyads of employees and their immediate supervisors. It shows that： there is a positive and negative correlation respectively between personjob fit and abusive supervision and employees innovation behavior； the positive effect of personjob fit on innovation behavior is mediated by competence needs， and the negative effect of abusive supervision on innovation behavior is mediated by autonomy needs， relatedness needs and competence needs； abusive supervision moderates the relationship between personjob fit and relatedness needs and competence needs.

Key words：personjob fit； abusive supervision； basic psychological needs； innovation behavior

动荡的经营环境、激烈的市场竞争使创新成为组织生存和发展的关键因素之一。作为组织创新基础的员工创新行为，是指员工在工作中试图引入与应用新的概念、方法与流程，产生创新想法或解决方案，并努力付诸实践的行为[1]。已有员工创新行为影响因素的研究取得了丰富成果，主要体现在个体内在特质与外部环境两大方面[2]，但大多限于个体特质或环境特征单方面因素对创新行为的静态影响，而个体行为更是其与周围环境交流、摩擦和互动的产物[3]，所以单一性因素难以有力预测行为变化。因此，关注个体与环境之间互动的人—环境匹配理论逐渐为学者所研究。该理论从系统适配角度看待人与组织环境的关系，为解释人类行为产生机制提供了一个崭新视角。其中个体的知识能力与其工作岗位的契合，即人—工作匹配日益受到理论界重视[4]。……