市政工程的道路施工措施解析

逄砚竹　张坤

摘 要：加强对市政工程的道路施工措施的研究，有利于提高市政工程施工水平，具有重要的现实意义。因此，加强对市政工程的道路施工措施的研究是非常必要的。文章对市政工程的道路施工措施进行了分析探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。

关键词：市政工程；道路施工；施工措施

市政工程建设影响人民百姓的生活，因此必须通过市政道路特色与施工技术的真实情形中考虑，在施工过程中各个步骤的质量控制以及技术重点做判断，从而做出相关控制，才可以实际地提升市政道路施工质量。我们国家城市化的速度不断地加快，百姓的生活水平也在不断地提升，这让百姓以更严格的要求来对待市政道路工程。对市政道路工程的实施实行全面的质量监控，把关系施工质量的原因实行更佳的管理和控制，是现在市政道路的建设施工当中必须主要处理的问题。由于我们国家不断地在增强道路施工的监管，因此市政道路建设的质量标准以及技术标准将会获得有效的实行。

1 市政道路工程关系着质量控制的因素

1.1 施工场地狭小，动迁量较大

我们国家市政道路工程的施工会在各个角落进行施工，通常施工场地大多比较狭小，这会在一定程度上关系到施工路面上附近的环境，并且给周围百姓的出行以及日常产生许多的困扰，关系着市政道路施工的进程，因此加大了道路质量控制的难度。

1.2 地下管线密

我们国家地下埋藏着非常多的管线，这是施工过程中的难度之一。若是无目的进行施工，会随时弄断底下的管线，引发一系列的事故，给市政经济带来损害，也势必让百姓的生活受到严重影响，更会使得道路工程施工的成本增大。

1.3 地质条件

城市道路工程随时可能受到地质条件的影响，比如：城市排水与排污等等。地质条件在极大范围内上关系到城市道路工程的施工，若是出现土质差或者是地下水位高等问题，则需要实行各种繁杂的处理手段以及技术判断，让水位下降以后，土质合格，满足了道路施工要求才可以施工。

1.4 工期短

通常来说，市政道路工程施工的时间相对较短，开工速度非常急。我们在建设市政道路的过程中必须想到它会对百姓日常带来的不便，因此施工的时间都比较急，市政道路工程通常只能够提早完成，但不能够延迟完成。施工时间太短，关系着施工单位的质量控制以及技术控制，这时可能会发生各样质量的毛病，经常出现的毛病主要有有下面几个方面：

1.4.1 路面质量。市政道路路面时常出现蜂窝麻面、开裂或者是起砂等等情况，这些情况都是市政道路上经常发生的质量毛病，导致这些毛病的因素主要是因为施工时间太紧所引起的。在施工过程中实行收抹压光时，时间紧迫，混凝土表面洒了水，没有到合适的时间就开始使用，这些都造成路面地表开裂的因素。

1.4.2 路基质量。市政道路工程路基稳定以及强度是路面稳定与强度的根基。由于城市地下的道路管线复杂，在沟槽回填这方面要确保密实程度，让路基有着稳定性。回填土在施工过程中需要思考厚度、土质、含水量以及碾压方式等多种情况的解决，避免回填土因为密实度不够而造成的路面以及路基结构的凹陷，让沟槽回填土下沉，从而会影响到路基稳定，严重威胁百姓的生活。

2 市政道路工程施工技术与施工质量的控制方法

2.1 预先控制市政道路工程施工之前的控制称作预先控制

施工之前应该对施工以及施工结束之后也许会出现的各项情况做出评估以及预测。情况出现之前根据管理手法或是技术手法做出提早的更正，包含有招标投标管理、材料管理、工程计划管理等等。（1）招标投标管理招标应选择的施工单位必须是具有国家认证的资质，不允许二次或者是三次对市政道路工程施工项目实行外包，应当加大招标的范围来招引有实力、有资质的施工单位前来参加。（2）材料管理在使用到材料之前，根据招监理、标方以及施工单位共同派出人员对于所有的进场施工材料实行检查，必须检查通过之后才可拿进施工现场，若检查不合格，材料必须马上清理或换掉，若是出现造假的材料，必须马上让质监等有关部门做出销毁和查处。

2.2 现场的控制在施工的现场实行的控制管理称作现场控制

通常说来施工现场控制包含了指导职能，还包含监督管理职能。指导是监理以及施工管理人员对于施工中的技术问题，向施工人员实行情况处理或是技术改善，以防止施工技术发生差别，让施工人员正确、顺利地做好要求的任务。监督管理职能要求监理人员根据市政道路工程的施工要求实行相应的施工质量与施工技术的检验。现场控制包含施工场地原材料存放以、应急措施以及隐患排查等职能。

2.3 加强对施工现场的管理

施工现场管理质量对市政道路施工综合质量具有直接影响，诸多工程实践已经证明，施工现场管理不到位往往是造成工程施工质量验收不过关的最主要原因，因此，必须在实际施工过程中加强对现场的管理，一般来说，应做到以下几点：第一，现场监理人员应加强对现场管理工作的监督，对各部门管理人员的具体工作情况进行实时监控，杜绝出现浑水摸鱼、只走形式等问题的出现。第二，现场管理人员应明确自身的工作职责，提升对现场管理工作的重视度，制定科学完善的工作制度，并使之与施工现场的实际情况相配合，避免在管理过程中出现各种技术性的疏漏。第三，应加强对施工现场的安全管理，做好各项安全宣传、教育及培训工作，要求施工人员在施工之前必须佩戴安全帽，以减少各种不必要的安全隐患。

2.4 严格控制施工进度

由于市政道路施工过程中经常出现工期延误的问题，这不仅对工程施工成本造成了严重浪费，还对人们的日常出行及正常生活造成了影响，因此，为了真正实现市政道路交通建设惠民、利民的根本目标，就必须严格控制工程的施工进度，一般来说，在施工进度控制方面应做到以下几点：首先，应在确定工程施工工期之前对施工现场的实际情况进行深入调查，了解当地的地貌、地形、水文及气候等状况，以免出现工期与施工现场实际状况不相符合的现象，对工程进度造成延误。其次，应对施工机械设备的选择进行严格把关，包括设备的型号、类别及性能等，按照设计方案的要求对机械设备进行购置，保证施工机械设备的数量与工程量相匹配。最后，应做好施工进度编制工作，合理规划每天的工程量，并采用先进的施工工艺技术，以最短的时间内完成每日规定的工作量。

3 结语

根据以上的表述可知道市政道路工程的施工管理，不但有施工质量以及施工技术内容，更要有市政道路工程工作人员实行施工全面优化的配备，严苛实行市政道路工程的有关规则，以完成道路的科学化以及系统化的施工管理和技术，实现最高的社会效益以及经济效益。

参考文献

[1] 城镇道路工程施工与质量验收规范[S].北京：中国建筑工业出版社，2009.

[2] 现行市政工程规范大全[M].北京：中国建筑工业出版社，2011.

[3] 丁辉.市政道路工程施工质量管理存在的问题及对策[J].中国高新技术企业，2010.