浅谈建筑工程施工管理创新

苏席

摘 要：传统的施工管理机制与体系已经不能适应实际施工与管理工作，利用创新性的理念与我国传统工艺相结合，发展出具有本国特色的创新性技术。创新性的技术的涌现，为建筑企业带来了更多的经济效益与发展前景。创新有利于现代企业制度的建立，创新建筑工程施工管理有利于社会总体的发展，新技术及新材料、绿色节能施工技术、计算机技术为建筑工程施工管理创新提供了基本措施，建筑工程施工管理机制的创新和观念的创新为建筑工程施工管理创新提供了基本保证。

关键词：管理创新；新技术及新材料；绿色节能；施工管理观念

建筑工程施工管理是理论界公认的最为复杂的管理难题之一。传统的“管理”的概念是指一种自上而下的“权利”，这是一种“专制”的思维模式，管理应该是“负责的自治”组织机构对企业贡献的责任，明确的标志和组织的原则应该是职能而不是权利。而建筑工程施工管理创新必须通过管理理念创新、管理机制创新、管理方法创新来实现。而项目管理的创新，则构成建筑施工企业管理创新的核心和不竭动力，也是建筑业企业实现可持续发展不懈追求的目标。

1 建筑工程施工管理创新的重要价值

在建筑施工管理发展上，我们必须转变思想观念，在发展的基础上，统筹建筑施工管理，将经济利益与社会利益完全的最大化。要善于掌握管理创新的主要方面及主要方法，在解决问题的同时，首先解决主要矛盾，开辟出一条新的管理创新模式，在建筑施工管理的过程中，根据实际情况的不同，不断的总结新的经验教训，不断的提高建筑施工人员的综合素质与施工技术方法，在施工过程中减少人为而造成的一系列经济财产损失。保证各个施工环节与质量符合国家的规范标准要求。要针对建筑施工企业所处的内外部环境，建立健全有利于管理创新的机制，保障创新成果的巩固和加强。

我国对外开放与经济的发展，使大量先进技术得到应用及发展，更多新技术、新工艺、新设备、新理念在各项经济中大量应用，传统的施工管理机制与体系已经不能适应实际施工与管理工作，利用创新性的理念与我国传统工艺相结合，发展出具有本国特色的创新性技术。创新性的技术的涌现，为建筑企业带来了更多的经济效益与发展前景。建筑工程施工管理创新也是先进管理科学理论的需要，也是先进管理科学理论实践的重要途径和发展保障，可以不断提高自己的经营管理能力，提升企业的竞争力。

1.1 创新有利于现代企业制度的建立

建筑工程施工管理工作是一个系统的、贯穿于工程全过程的、标准化的工作。为了充分提升建筑工程施工质量管理的效果，完善和落实现代化企业管理制度已经成为将建建筑工程施工企业的根本途径，只有现代化的企业制度才能够确保建筑工程施工企业各项工作的开展，还要打造一支具有足够质量管理能力和管理责任心的质量管理团队，并逐步构建一个适合建筑工程施工企业的管理机制，针对特殊的项目，要灵活采用与之相适应的管理方式，在资源配置、福利待遇、常规管理等方面适当调整管理模式，不断完善目标管理，推进精细化管理，加强标准化管理，实现常态化管理，使建筑工程施工质量管理工作可以持续、系统、科学地开展起来，也才能实现建筑工程施工企业在市场竞争中取得长足的发展，最终提高企业的竞争力。

1.2 创新建筑工程施工管理有利于社会总体的发展

建筑工程施工企业是整个社会中重要的一个行业，建筑行业和市场在发展形势下正在不断更新，如果建筑工程施工企业不能够进行有效地施工管理，则很容易被行业与市场所淘汰，进而会影响到建筑行业，最终影响到社会经济结构的健康，造成对社会总体发展的制约作用。在我国市场经济体制日益发展的新形势下，需要建筑施工企业在实践中不断进行创新，努力探索符合我国建筑企业发展实际的建筑施工管理模式，为建筑施工企业的发展提供科学依据。

2 建筑工程施工管理创新的基本措施

2.1 施工新技术、新工艺及新材料在建筑工程施工中的应用

随着经济的发展，钢筋连接的新型施工技术、混凝土构件新技术、防水施工技术、大体积混凝土施工、屋面施工等新技术、新工艺及新材料的出现，要勇于创新大胆的进行应用，并与现代的科学管理进行结合，新技术、新工艺及新材料在工程中的应用，能够缩短项目的工期，降低施工的建设成本，给企业带来较大的经济效益，更多的节约人力及时间。加大建筑业推广使用新技术、新工艺和新材料的力度，通过技术创新提升企业的核心竞争力，充分利用社会科技创新资源，借鉴其他科研院所、单位的创新模式和创新资源，进行技术储备，对建筑业新技术内容加以调整及补充，实现企业的可持续发展，进而赢得建筑工程施工企业市场的竞争优势，使企业立于不败之地。

2.2 绿色节能施工技术在建设工程中的创新和应用

相对于传统施工技术而言，在建设工程中应用绿色节能施工技术是创新所具有的最大改变，水的循环利用技术、墙体和保温施工、外墙节能施工技术、绿色照明的应用、地热的应用、太阳能的应用等为绿色节能施工技术的发展打下良好基础。作为建筑施工企业，应该加强对绿色节能施工技术的研发和创新。

2.3 计算机技术在建筑工程施工管理中的创新意义

提高计算机应用水平，计算机是企业管理现代化的重要工具，运用计算机技术对建筑工程进行管理，可以提高的管理水平，实现现代化管理，管理的内容涉及到建筑工程的各个方面，如建筑工程的施工进度、设施设备管理、工程材料、工程的质量、人力管理、财务管理等等。通过计算机处理技术，可建立一个工程信息数据库，通过将数据、信息等导入到数据库中，这样不仅统一、规范了报表的格式，而且各个单位随时可以从数据库中提取所需的数据，提高了建筑工程项目管理工作的效率，为建筑工程的顺利推进提供了可靠的保障。提高施工管理的自动化水平，建立自动化集成系统对建筑施工进行科学管理，不断提高建筑施工管理的技术含量，进一步增强建筑施工企业的核心竞争力。

3 建筑工程施工管理制度的创新endprint

3.1 建筑工程施工管理机制的创新

建筑工程施工管理机制的创新是现代企业建设的需要，现代企业制度的形成和发展是时代发展的要求，无论从政治经济学的角度还是社会学的角度来看，没有创新就没有进步。建筑工程项目通常规模比较大、分项工程或单项工程多，施工管理和合同管理难度大，提高建筑工程项目管理的水平，克服传统管理模式的缺点，为建筑工程的顺利推进提供可靠的保障，机制是建筑工程施工管理能够有效实施的基本体系，要建立一套完善有效的竞争、激励、约束的监督机制，造就一支一流的施工队伍，按照公开、公平、公正的原则不断引进优秀人才，进一步简化生产关系，减少管理层次，补充新鲜血液提高工作和办事效率，对于建筑工程施工队伍优化自身结构，提高市场竞争力有着决定性的价值。实施工程项目管理有多方面的管理要素，不同的工程项目又有不同的管理重点，应该对管理机制进行创新改造，使建筑施工企业能够获得最佳的经济效益和社会效益的同时，建立起建筑施工管理体系，为企业营造一个良好发展的空间。

3.2 建筑工程施工管理观念的创新

观念是行动的基础，也是指导行为和规范操作的指引，建筑工程施工队伍应该重视管理观念的创新，建筑工程施工创新的关键是提高创新建筑工程施工管理的意识，树立精耕细作和挖潜增效的观念，从观念上正视成效在建筑施工管理中的重要性，通过定期和不定期的培训工作，将建筑施工管理的创新放在企业发展战略的高度，促使创新观念深入人心，这样才能够为新型建筑工程施工管理工作找到基础，要明确施工前、施工中、施工后的各项具体的各项控制指标，才能为科学的、全面的管理工作融入到建筑工程施工之中做好引导，使得现代化建筑工程施工管理体系能够建立，不断优化企业的基本职能结构，强化企业的发展战略研究，对项目管理成效的考核要科学化、理性化，促进建筑工程施工企业的进步与发展。

4 结语

建筑工程施工管理创新是一项综合性的系统工程，对建筑施工企业起着重要的作用，创新建筑工程施工管理的理念、创新建筑工程施工管理的体制、创新建筑工程施工管理的技术、创新建筑工程施工管理的策略，并结合实践应用，在施工中予以实施和利用。创新技术的涌现，为建筑企业带来了更多的经济效益与发展前景，各项经济越来越呈现高科技、高水平化发展，也使建筑企业面临巨大的压力，提高建筑企业管理内涵和提高管理水平，使企业的发展更为稳健，以建筑工程施工管理方式和体系创新为切入点，依靠管理制度的力量来制约并控制各项技术的发展，同时，严格规范施工各个阶段的情况，将施工工序完善化、标准化，提高创新意识，完善管理体制，利用科学武装企业，使建筑工程施工质量管理具有高科技、高质量的技术水平，增强建筑工程施工企业市场的竞争优势，使企业立于不败之地。

参考文献

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