土建工程中项目管理措施及应用

张晓磊

[摘 要]近年来，随着国家经济的快速发展，社会各项事业都处在快速发展之中，土建工程行业也快速崛起。土建工程的快速发展也使得与之联系紧密的项目管理企业快速发展。保证土建工程有序、有质量的进行，便是项目管理企业的职责。本文主要对土建工程中项目管理的主要措施进行讲解，以期为高质量地完成土建项目提供参考。

[关键词]土建工程 项目管理 质量 控制

中图分类号：F284 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）19-0166-01

现代社会，随着人们的购房需求不断增长，房地产行业也随之升温，土建工程业也得到快速发展。土建工程行业的发展，使高楼大厦的建设摆脱了原来耗时巨大的现状，但也存在着一系列的问题，如工程场地环境质量差，工程场地存在安全隐患等。为解决这些问题，工程项目管理企应运而生。管理企业所采取的一系列的措施，让土建工程的建设更加高效，也让人们对土建工程行业有了更深的了解。

一、 土建工程中项目管理的重要性

土建工程中进行项目管理是提高工程质量的重要保证；是降低施工成本，保证施工方效益的重要前提。土建工程的快速高效建设，需要科学的规划与管理，土建工程项目的有序开展有利于工程建设的及时完工，也有利于土建工程行业的健康发展和国家经济的和谐发展[1]。

二、 土建工程中的重点项目管理

（一）进度管理

土建工程建设要做好工程项目的进度管理。要根据工程量的大小、施工难易程度、材料获得的难易程度以及资金的流通等情况来综合考虑工程的施工时间。……