水利施工中的成本控制与管理

胡鹏

【摘要】随着我国经济发展水平的不断提高，水利工程建设取得了显著成就，水利工程项目也在不断增多，水利工程建设与人们的生产生活息息相关，但在激烈的市场竞争下资源分配不均，利用率不高，影响到建设单位的收益。由此，要想使水利施工建设取得良好的经济效益与社会效益，就要加强施工成本的控制与管理，实现我国水利施工建设的可持续发展。

【关键词】水利施工；成本控制；管理对策

前言

市场经济飞速发展下也使工程建设领域的竞争加大，施工企业在面对发展机遇的同时，也遭受了非常大的挑战，如何才能在保证施工质量的同时使成本得到优化，资源合理配置成为企业考虑的问题。不顾一切的壓缩成本不能满足行业发展需求，只有不断创新管理组织模式，控制成本，将成本优势体现出来，才能确保水利工程建设的高效开展，实现工程建设目标。

一、水利施工成本控制概述

水利施工是我国非常重要的基础工程，企业生产经验的最终目的是获得经济效益，而面对复杂的施工环境与恶劣的施工条件，只有进一步管理成本决策、成本控制以及核算才能推动生产建设的可持续进行，这就是成本管理。在成本管理当中不仅有资金的优化配置，还有资源、人力等的优化配置，使投资与核算都能有序进行，今儿实现工程项目的高效开展。在工程项目成本控制当中，成本计划编制、成本预测以及成本管理等方面的制度与规章都是成本管理的主要内容，主要目的是将产品的投入成本降低，取得更多的成本效益。水利工程建设当中，各种材料消耗以及成本消耗非常大，为使资源得到节约利用，使成本得到优化控制就要尽量将施工材料的损耗减少，提高资源利用率。

二、水利工程施工项目成本管理的主要内容

（一）材料采购

水利工程中需要应用到众多材料，也使工程成本中一半以上都是材料成本，为此，要想从根本上使成本得到优化，就要控制好材料成本，材料的供应与采购是出现成本浪费的源头，需要从这两方面加强控制与管理。材料费用与用量控制是最主要的两个方面。需要严格遵循材料采购与用量标准，采购时要货比三家，选择价格最为合理、质量有保证的材料厂家订购，限额使用材料，这是减少材料浪费的关键。如果在材料应用中出现超额浪费的情况，要加强审查，及时做好防范。

水利工程施工所用到的材料最主要的有钢筋、混凝土、砂砾、砖石等等，施工材料采购当中会产生一定的运输费用以及材料保管费用，需要在这些环节上加强成本控制的重视度，防止管理漏洞的产生，将资源浪费降到最低，这就对采购人员提出了更高以求。首先，制定完整的采购计划并严格执行，依据具体的工程项目采购所需材料，对工程用处不大的材料尽量不不采购；其次，采购过程中价格的控制非常重要，鉴于材料市场波动大，考虑到采购费用紧张，需要采购前分析市场，对材料价格进行合理预测与控制，采购到物美价廉的产品。

（二）人工费用与施工成本控制

到了水利工程具体开展时，施工成本也由此产生，与人工费一样都是非常重要的管理内容，也是成本控制的重点。要想更好的管理一个项目，需要先明确施工总人数，结合具体工程环节合理分配人力，这样管理会将施工效率大大提高。而对于一些不需要投入过多技术的工程可以承包给下面的施工单位，能够减少各项资源的利用，使人力成本与资源成本得以节约。控制人工成本，对工人数量以及来源都有所了解，加强施工监督，结合具体的施工计划制定合理的人员奖惩措施，加强对施工人员的技术培训与教育，使施工质量提高的同时，成本得到优化。

（三）施工机械费用的控制

水利工程施工中，施工机械费用如果控制不好也会使成本增加，对于施工设备的选用一定要全面考虑，需要确保使用应用能够符合施工方案标准要求，机械费用通常是指施工中消耗预算。此外，还有一类机械费用存在于运输项目中，比如，施工放样与测量结果与设备精确度相关，如果放样不够准确，就容易造成挖掘超限的情况，由此，加强对施工方案的管理非常重要，这样才能将施工效率提高，将施工中产生的机械费用减少。机械数量与机械单价决定了施工机械费，要想使机械费控制在合理范围，就要加强对施工计划的管理与优化。

（四）费用的管理与控制

在水利工程建设当中，还要从行政管理方面讲资金支出减少，充分计划管理业务费用，对于办公资金需要采用登记的方式明确利用去向，防止出现资金的挥霍与浪费，使资金得到合理利用。此外，加强施工现场的管理，有规划的管理施工材料，控制资金流动。如果某些岗位工作量少，最好多使用综合素质高的人才，能够将管理费用降低。总之，施工项目是水利工程开展过程中的核心，加强成本控制，减少支出是非常关键的。

结语

总之，水利工程是我国非常重要的基础工程，要想实现工程的可持续建设与发展就要提高对成本的控制与管理，使企业获得更多经济效益与社会效益。

参考文献：

[1]杨勇，邵明学.浅议水利施工中的成本控制和管理问题[J].城市建设理论研究（电子版），2012（29）.

[2]王善东，柏叶青.对新时期水利施工企业成本控制措施的分析研究[J].科技资讯，2011（18）：162-162.

[3]杨通明.水利工程项目施工成本控制与管理优化策略[J].建材与装饰，2015（2）：171-172.

[4]李彬，曹元，石鹏奎等.水利施工企业成本管理存在的问题及其建议[J].建筑工程技术与设计，2015（2）：479-479.