老挝南欧江六级水电站大坝雨季混凝土施工与管理探讨

陈韦峰

【摘要】老挝南欧江六级水电站施工工期较紧，混凝土浇筑任务重，施工强度高，并且项目所处区域雨季很长，对混凝土施工影响很大，为此对项目雨季混凝土施工与管理做以探讨，以期为保证工程混凝土施工质量和进度提供借鉴指导。

【关键词】大坝；雨季；混凝土施工；管理

1、工程概况

南欧江六级电站位于老挝丰沙里省境内，流域为热带雨林山区，流域的上游被森林覆盖，其余大部分区域分布落叶林和灌木林，植被良好，森林覆盖率高。经济不发达，人类活动较少。

2、雨季混凝土施工措施

2.1 坝肩槽防雨防渣措施

2.1.1 雨季来临之前，必须对坝肩槽两侧及坝肩周边已经建成的截水墙、拦渣墙、挡水坎以及不同高程的排水沟等排水设施进行详细检查，保持排水系统通畅，做好坝肩槽等部位地表水的引排。雨季到来，组织专人密切注意大坝趾板、上坝路两侧高边坡稳定情况，发现异常立即将人员、设备撤离现场。

2.1.2 在容易出现安全隐患的施工环节安排专人警戒，一但出现险情，第一时间通知作业人员及设备、物资及时撤离，并采取预警措施尽快消除险情。

2.1.3 坝肩槽混凝土施工道路主要利用左岸上坝公路满足混凝土、钢筋、止水等材料的运输。雨季施工前对此段施工道路进行清障、修补和加强路面硬化厚度。

2.2 施工材料和设施防雨措施

雨季到来前，必须将临时堆放的钢筋、钢管等金属构件和材料底部垫高，并盖好防雨材料，防止生锈。对于施工现场的配电设施必须设置防雨棚或防雨罩，避免因雨淋而引起施工现场漏电、短路等险情的出现。

2.3 雨季混凝土浇筑

2.3.1 浇筑原则

做到有中雨以上的天气（降雨强度每6min大于0.3mm）不安排趾板混凝土浇筑。

2.3.2 浇筑措施

雨季到来前，物资部须将雨季施工所需的材料和设备准备到位，妥善放置在库房。对于已经有的防雨布、加高底座等設备必须进行定期检查，有问题尽快修理，破损达一定程度的防雨设备严禁使用。

雨季到来后，浇筑队须在大雨暴雨等险情发生后10min内赶赴施工现场协助排水救援。浇筑队在仓号开仓之前，结合仓面情况及已经设置好的排水网络，准备防雨材料，并事先规划好排水路线，检查人员认真检查水泵、吸水管、防雨材料、吸水海绵等材料和设备的数量及质量，并按要求进行二次检查和三次检查。

在浇筑施工过程中，对已经进行平仓振捣的混凝土需立即覆盖防雨布，保证搭接严实，并继续平仓振捣施工作业，待混凝土干燥须揭开防雨布时，按“防雨布表面排水→揭开→补振→收面”顺序操作。

如遇中雨天气，对于已经开仓浇筑的情况，在采取小雨天气各项措施的基础上必须增加排水泵，并由质检人员和拌合系统管理人员共同安排拌合出料，以防混凝土积压时间过长。若大雨持续时间较长，应在雨后尽快清除下料部位和仓内的积水，并组织质检人员和监理工程师进行检查，如遇雨水冲刷部位需立即做出处理，清除掉已经被雨水浸泡过的混凝土。

3、雨季混凝土施工管理措施

3.1 领导工作小组的建立

为保证雨季混凝土施工质量，项目部成立专门领导小组，由总经理、生产副总、总质检师和安全副总对安全办公室、质量办公室和调度室等科室进行直接领导和垂直管理，各作业队均为执行单位做到有中雨以上的天气（降雨强度每6min大于0.3mm）不安排面板混凝土浇筑。

3.2 气象预报制度的建立

为应对雨季对混凝土施工与管理可能带来的各种安全隐患，项目部建立起施工管理人员纵向连接的短信气象预报制度，通过该项制度，全体施工管理人员在每天下午都会准时收到安全副总转发施工区域24小时的天气情况预报，便于随时掌握气象变化，充分做好预防。

3.3 专项检查及月会制度

雨季来临之前，项目部都会成立由施工管理人员组建的专项联合检查小组对施工场区、施工设备及防雨材料设备进行专项检查，以确保彻底排除各项安全隐患。每周、月由负责生产和安全的相关部门进行定期检查，以保证生产、质量、技术等环节如遇问题及时处理。

3.4 强化员工执行力

项目的目标与计划，如果不能强有力地执行，只能是空谈。长期的管理实践证明，只有真正地把执行力问题解决了，才能很好地解决生产中的各种问题。因此，在工期经过漫长雨季形势下，要加强项目的管理，必须有强有力的执行力作为保障。要强化员工及协作队伍执行力，应从以下几方面入手：

3.4.1 加大主人翁意识教育力度，引导员工及协作队增强责任意识与执行意识

要结合生产目标，大力开展宣传活动，引导广大员工及协作队切实认识到项目的命运与每一位的根本利益紧紧维系在一起。要通过多种形式的宣传教育活动，对项目各项制度、措施、决策都做到认真严肃、不折不扣地执行到位。

3.4.2 注重员工技术技能培训，提高落实责任、高效执行的能力

员工技术技能素质一定程度上决定着企业生存发展的广度和深度。员工执行力强，除了要有强烈的执行意识和责任意识外，还必须拥有高水平的技能素质。对此，要不断完善员工素质提升机制，加强员工岗位技能培训，帮助员工精通本职业务和技术，锻炼过硬本领。要充分发挥精神奖励和经济利益的协同激励作用，激发员工尽快摒弃因循守旧、安于现状等落后思想，勇于挑战自我、争学技术、争当标兵，以岗位技能素质的提升促进岗位工作执行力的提升，不断适应新形势新任务提出的新要求。

3.4.3 以科学管用的制度作保障，强化队伍执行力

要提高员工队伍执行力，项目应从实际出发，不断修订、完善各种制度，进一步明确部门及个人的职责和目标，让部门或员工个人及时纠正执行偏差，找准努力方向，把项目的各项决策、要求真正落到实处。要加强制度的宣贯落实，严肃追责问责，做到赏罚分明，用制度切实打造 “项目规矩”，做到人人熟制，人人守制。

4、结语

老挝南欧江六级水电站雨季施工难度较大，为保证大坝混凝土施工质量和工期，必须充分考虑项目区气候及降雨情况，并结合大坝结构及开挖体型，不断探索总结，有效保证混凝土施工质量与施工进度。

参考文献：

[1]王荣华，杨芬琴，小湾水电站右岸大坝雨季混凝土施工措施[J].水利水电施工，2012（5）：12-14.

[2]李治平， Murum水电站碾压混凝土大坝雨季施工技术研究[J].湖南水利水电，2012（01）： 27-29.