电视媒介多元化经营的思考

李延源

摘 要：从电视媒体诞生之初，发展到今时今日，各形态媒介正面临日渐白热化的竞争，最终使得媒介消费者的选择更多，特色化消费日渐增多，给传统媒介主体带来了巨大挑战和新的延展空间。本文将从几个方面来对电视媒介多元化经营发展方向提出一些看法。

关键词：电视媒介；多元化；经营

多元化经营由专业化经营发展而来，它是指一家企业同时从事若干种相关或不相关产品的经营活动。近几年来，随着电视媒介经济实力的发展，很多省级台的媒介纷纷改制，加入了多元化经营的大军。从专业化向相关产业多元化，继而向不相关产业多元化发展。

一、电视媒体经营模式

（一）广告经营

广告经营以收视率占领市场份额，依托广告经营获取利润。有专家指出，广告收入占一个电视台总收入的50%-60%是合时宜的。

（二）电视节目生产经营

电视节目生产可以被视为一个工业化的生产流程。从整个流程来看如何使其平稳、高效运转，是保证电视媒介经营的关键。这其中包括：第一，利用电视媒体自身的品牌优势和知名度，组建股份制公司投资电视剧、电影的拍摄和译制片的销售，并以电视剧、电影频道为平台和依托，形成资金、节目的双向良性循环。这是电视媒体多元化经营的最大亮点，也是继广告创收之后第二大经济增长点。第二，自制专题类节目的制作，除满足本台节目播出的需求，同时也随着生产质量的提高，将自制的优秀节目大胆拿到节目市场上交换流通，以获得营销利润。……