EPC模式下的核电生产准备

杨鸿翔

（中核核电运行管理有限公司，浙江 海盐 314300）

EPC模式下的核电生产准备

杨鸿翔

（中核核电运行管理有限公司，浙江 海盐 314300）

文章以方家山核电工程为例，论述在EPC核电总包模式下，运行公司开展核电生产准备工作的过程与经验，分析运行公司与工程公司之间关于生产准备工作的接口关系，探讨在EPC模式下的核电生产准备工作的难点，为核电厂后续开展生产准备工作及生产准备工作标准化提供一些建议与帮助。

EPC模式；核电；生产准备

目前国内核电项目一般按照工程总承包模式（EPC）建设，即承包商向业主提供设计、施工、设备采购、安装和调试直至竣工移交的全套服务。

核电厂在建造期间主要应做好两件事情，一是工程建设，二是生产准备，前者由总承包商和若干承建商共同完成，后者一般由业主或专业化运营公司完成，并最终由其负责建成后的生产运营。由于核电厂运营与常规电厂运营有着很大不同，核电厂生产运行期间安全稳定性要求高，因此作为核电厂建设两大核心任务之一的生产准备工作，越来越成为核电厂业主关注的重点［4］。

方家山核电工程是我国首批完全自主化的以EPC总承包进行建设的核电工程之一，于2008年4月签订总承包合同［3］。合同规定，工程采用业主秦山核电有限公司（QNPC）负责下的工程总承包建设模式，中国核电工程有限公司（CNPE）作为工程总承包单位，承担工程建设项目管理责任，完成从设计、采购、土建、安装、调试、移交运行并通过临时验收等全过程的工程总承包工作。……