微软收购LinkedIn,回不了本图啥?

2016-10-21 12:05:08杨玄章
大学生 2016年15期
关键词:用户能力

杨玄章

今年6月13日,来自美国的一则并购消息在业内掀起了轩然大波:微软以262亿美元的价格收购LinkedIn(也就是大家常说的领英)。按说兼并收购(M&A)这种事儿在当今这时代不算啥特别稀奇的。就在几个月前,中国的家电巨头就花了54亿美元收购了GE家电部门,一举“攻占了所有美国人的厨房”(美国媒体好伤心啊),最终美国媒体和群众似乎也很平静地接受了。那么,为什么微软这次收购带来了这么大的争议呢?

土豪不差钱

首先,这次收购的主角要比其它收购狗血一些。微软这位哥儿,这几年没少在收购上花心思,但是效果真是不好恭维。 2011年花 85亿美元收购来的 Skype迅速失去了其锋芒; 2014年花72亿美元收购来的诺基亚更是伤透了全世界诺粉的心。而且在这次收购前后,微软的各种做法以及围绕着内鬼“艾洛普”(前诺基亚总裁)的各种狗血剧情,确实给微软带来了一些不好的名声。今年 5月25日,微软宣布再次重组手机业务,全球裁员1850人,再次报出资产减记 9.5亿美元(其中支付员工遣散费 2亿美元)。加上此前以3.5亿美元出售给富士康功能机业务,折算一下就会发现,收购诺基亚设备和服务部门两年后,微软共损失 82亿美元。也就是说,这两年微软“消化”掉了一个诺基亚,真是把一手好牌打烂了。

鉴于微软此前的种种“昏招”,此次收购刚爆出来的时候,业界各方的评论基本上是以负面为主。连一向沉稳的《财富》(Fortune)也打了鸡血一样跳出来说:“软蛋先生(Mr. Softy)又出来显眼了!”尽管微软现在不差钱(账上躺着近 1000亿美元的现金),这笔收购毫无疑问太贵了。……

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