吴考忠
摘要:建筑装饰施工是一项专业性强、施工复杂、涉及范围广泛的工程。本文根据作者多年工作经验就建筑装饰施工管理进行了简单的阐述。
关键词:建筑装饰;施工管理
前 言
建筑装饰的工作程序十分的复杂,在进行实际的施工前都要研读图纸,领会设计意图,按设计图纸来进行每一步细致的装饰施工。要在做好现场施工管理与工程质量控制监督多下功夫。
一、现场施工管理
1. 技术问题
首先,必须熟悉施工图纸,针对具体的施工合同要求,尽最大限度去优化每一道工序,每一分项(部)工程,同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)、气候等自然条件,全面、合理地做好施工组织计划。其次,针对工程特点,除了合理的施工组织计划外,还必须在具体的施工工艺上作好技术准备,技术准备包括技术管理人員,技术工长及工人,新技术新工艺培训,施工规范,技术交底等工作。
2.材料问题
2.1材料供应。配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格,精心测算所需材料的数量,以组织材料商及时供货。
2.2材料采购,面对品类繁多的材料采购单,必须将数量(含实际损耗)、品牌、规格、产地等一一标识清楚,尺寸、材质、模板等一次到位;同时也要货比三家,考察包括外加工及新材料在内的重点材料,考虑加工周期在内的各种因素,以避免材料订购不符,进而影响工程进度。
2.3材料分类堆放。根据实际现场情况及进度情况,合理安排材料进场,对材料做进场验收,抽检抽样,并报检于甲方、监理单位。……