李琼瑶 杨晓婷
摘要:工程项目在开展过程中可能会受到诸多因素所影响,但很多因素往往难以准确预知,这些难以预知的风险就可导致工程变更,一旦发生变更则势必会影响施工工期,并影响建设费用,对工程造价控制带来严重负面影响。本文就从工程变更的成因入手,并对变更带来的工程造价控制影响展开分析,最后针对工程变更成因提出相应的管控对策,旨在将工程造价控制在合理范围内。
关键词:工程变更;原因;工程造价控制;影响
工程变更带来的费用影响通常可占到总费用的5%-20%,因此工程变更费用管理也应当作为工程造价控制的重要环节【1】。随着工程建设项目日趋大型化、复杂化,工程变更的风险也随之大大提升,且风险类型也并不唯一,因此为了更为有效地开展造价控制,需要对工程变更的主要成因以及对工程造价带来的影响实现系统掌握。以下就从工程变更的成因入手,并对变更带来的工程造价控制影响展开分析,最后针对工程变更成因提出相应的管控对策,具体如下。
一、工程变更的成因及其对工程造价的负面影响
1.缺少严格把关 形成资金缺口
一个完善的工程项目在施工前需要经过立项、可行性研究、设计等多个环节,同时还会通过工程设计规划进行工程造价预算编制,并以此控制造价投资的额度。但有很多单位因急于施工,并没有做好施工前的准备工作,对于施工方案的可行性分析、投资预算、合同的合理性、完整性等都缺乏严格把关,这些问题都会给工程带来变更风险,最终导致造价远超过所审批的额度,对造价控制带来严重负面影响。……