谈如何加强水利工程施工管理

张金领

【摘 要】水利工程施工管理具有组成多样化，影响因素多变的特性。施工管理的好与坏直接影响到工程建设的多方面，施工企业应不断深入体制改革，鉴证国内外成功的管理实例，不断提高企业的施工管理水平，从而达到提高工程建设质量。施工质量控制是整个建设工程项目质量控制的关键，参与工程施工各方都对施工质量控制负有相应责任。

【关键词】水利工程 施工管理 成本 进度 质量

水利工程施工管理具有组成多样化，影响因素多变的特性。而施工管理的目标是在有限的时间里，组织高效益的施工，在保证工程质量前提下，尽可能地以最小的投入建成使建设方满意的合格工程，并使自己获得合理的回报。下面从以下几点来谈加强水利工程施工管理的方法。

1施工成本控制

施工成本控制是指在施工过程中，对影響施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随时揭示并及时反馈，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，进而采取多种措施，消除施工中的损失浪费现象。成本控制应满足下列要求：

要按照计划成本目标值来控制生产要素的采购价格，并认真做好材料、设备进场数量和质量的检查、验收与保管；要控制生产要素的利用效率和消耗定额，如任务单管理、限额领料、验工报告审核等。同时要做好不可预见成本风险的分析和预控；……