刍议我国事业单位财会的精细化管理

刘霞

摘要：本文以事业单位为研究对象，以其财会的精细化管理为研究目标。首先，对我国事业单位精细化管理的内涵及特性进行了简单介绍；其次，分析了事业单位财会精细化管理实施的必要性；最后，着重分析了我国事业单位财会精细化管理实施的具体措施，即不断强化事业单位财会工作人员的精细化管理意识；在事业单位财会精细化管理过程中要注重预算；构建事业单位财会精细化管理体系；对事业单位财会工作人员进行定期培训。

关键词：事业单位；财务会计；精细化管理

2008年，在我国财政工作会议上，提出了全面推进财政科学化精细化管理，这是在我国财政管理领域首次出现这一管理概念，这也是我国事业单位全面开始实行精细化管理的重要标志。《关于推进财政科学化精细化管理的指导意见》于2009年8月由我国财政部颁发，这对于我国事业单位进行精细化管理起到了非常重要的指导作用。因此，本文将针对我国事业单位，着重探究其财会的精细化管理。

一、事业单位财会精细化管理概述

（一）事业单位财会精细化管理的内涵

精细化管理指的是将更加深入的思维和管理模式引入标准化与规划化管理方法之中，从而达到合理优化和科学精细化企业生产与管理流程的目的。而财会精细化管理则指的是利用专业化、系统化和信息化的管理方式，在精益求精的管理理念上，对财会工作进行精细化管理。对……