胡洋
摘要:本文以具体工程为实例,分析了建筑施工现场管理中经常出现的问题,并从安全管理、机械设备管理、施工进度管理以及材料管理等方面,提出了一些有效措施,以供其它施工企业参考和借鉴。
关键词:建筑工程;现场;施工管理
0 前言
由于我国经济不断的发展,推动了我国建筑行业的快速发展,同时,也在一定程度上促进了建筑施工的发展,但在建筑施工过程中,仍然存在一定的安全问题,而且这一问题日益严峻,时有发生重大建筑事故,这不仅严重影响了国家的经济,也对社会造成了一定的不良影响。因此,在建筑施工过程中,我们要坚持“安全第一,预防为主”的原则,创建一个和谐的施工环境,以提高施工过程的安全性,实现安全生产,避免发生安全事故。
施工管理直接影响着整个建筑项目的施工质量,因此,从施工准备直至竣工验收,在这一整个施工过程中都必须做好施工管理。现在,在我国的建筑施工单位中,已初步建立了现代建筑工程项目施工管理策略,其管理效果显著。在现在建筑施工中,相继出现出现了许多新工艺、新技术、新材料以及新结构,因此,其施工管理也需跟其发展保持同步。
1 现场施工管理的几个问题
现场施工管理是建筑施工管理中的基本问题。一般来说,对于现场施工管理,需要从以下几方面做好工作。
(1)从技术上做好管理工作。一个工程项目往往施工工艺复杂,各施工工种班组多,因此在技术上做好管理工作非常重要。……