催化裂化装置大检修的组织和管理

2016-10-21 02:59:01王江宾刘娟
科学与财富 2016年9期
关键词:催化裂化管理

王江宾 刘娟

摘要: 催化裂化装置大检修的成功与否直接影响到装置的长周期运行, 大检修项目的有效收集、施工项目的高效组织、施工质量的有效管理是检修成功的关键。

关键词: 催化裂化; 大检修; 组织; 管理;

引言

催化裂化装置设备大检修具有工期要求紧、工程施工量大、施工深度交叉、现场人员多、大型吊装机具多、工序衔接多、全方位、全过程安全管理难度大等特点;面对如此庞大的系统检修工程,要确保大检修工作能够安全、正点、优质、高效、经济地完成,必须做好大检修施工的组织和管理。

一、催化裂化设备检修干什么

1、检修计划实施方向:

①、影响长周期或者存在安全隐患、环保隐患的部位;

②、生产运行中已出现的故障;

③、可能坚持不了下一个周期的部件;

④、影响日常故障检修处理的部件;

⑤、低标准问题处理;

2、项目征集措施:

①、公司级以及车间级隐患项目记录;

②、核查装置以往重点故障情况:反再停工故障点、长周期运行风险点、油浆系统的堵塞和泄漏、锅炉系统和机组的长周期运行薄弱点;

③、对现场设备逐台检查,敲定检修项目;

④、重点设备查看图纸,查找需要检修部位;

⑤、确定为检修项目的日常记录;

⑥、向生产人员征集检修项目;

⑦、向班组人员征集检修项目;

二、检修怎么干

1、方案和网络的排布

①、确定以二再锥段更换为整个检修主线,和其关联的检修项目定为支线;其他确定为常规检修项目;确定主线施工工序和支线施工工序,排布施工时间并形成网络。……

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