浅析建筑工程管理中创新模式的应用及发展

宋晨 谈龙海

摘 要：本文首先概述建筑工程管理创新，其次分析了建筑工程管理中存在的问题，然后探讨了管理模式创新的意义以及应用和发展。希望有一定的借鉴意义。

关键词：建筑工程；管理创新；应用；发展

一、概述建筑工程管理创新

建筑工程管理的主要目的是，建筑企业为了满足任务以及贯彻落实可持续发展战略的目标，按照当代建筑企业正常运行的一般规律，综合建筑企业的具体情况对各个生产要素做好有效的管理以及合理的配置，在保证实现目标的同时，为企业争取最大的经济效益和社会效益所运用的管理办法。要想实现对建筑工程的创新管理，首先要在建筑企业内部进行标准化的管理，积极的向西方先进的发达国家学习优质的管理体系，形成具有我国特色的新型管理模式。只有不断的创新和完善管理模式，才可以保证企业各方面工作可以顺利的进行，与此同时，还可以增强企业的核心竞争力，促进建筑企业的可持续发展。

二、建筑工程管理中存在的问题

现价段，在进行建筑工程管理的过程中，仍然存在着管理体制不完善以及管理力度不够等问题。部分建筑企业为了获得最大的经济效益，降低建筑生产成本，并且相应的减少建筑工程管理部门的人员配置，其造成的后果就是许多的管理工作人员的工作量加大，进而会出现一些管理不到位问题的发生。除此之外，大部分的建筑工程管理机制不完善，从而严重的影响了建筑工程的质量，虽然相关的部门较为重视建筑工程的监管，建筑企业在管理方法和模式上都有一定的改进，但是这些制度并没有很好地落实到实际的建筑工程中，这样就很难达到预期的效果。……