林产工业精深加工企业经营思路探析

刘文欣

摘 要：本篇通过对林产工业精深加工企业的现状进行研究，指出林产工业存在加工企业少、结构不尽合理、产品结构单一等方面的问题，在提高木材精深加工产品的科技含量方面存在着问题，在木材加工产品的检验手段及产品开发方面都存在着一定的问题。并对这些存在的问题进行了深入细致的分析研究，在此基础上提出了今后林产工业精深加工企业的发展路径，提出了在技术结构上需要重新进行整合，同时提出要锁定整合后的目标，以品牌形成龙头的带动效应，积极发挥集团的优势作用，强化产品的链条链接等，以促进林产工业精深加工新局面的形成。

关键词：林产工业；精深加工；经营管理；探析

我国的林产工业企业本着对产业结构进行调整，通过木材精深加工延长产业链，木材精深加工企业不断发展和壮大，企业正在规模化和产业化的轨道上不断前进。

一、林产工业精深加工企业的现状

木材精深加工企业少，结构不合理、产品结构单一、生产规模小。从现有的木材精深加工和产品的生产数量上来看，有大批的原木并未进行精深加工。大多数企业不仅规模不大，而且以家庭作坊为主要生产经营模式。产品主要以中低档家具、卫生筷子、人造板和地板块等传统产品经营为主导。

木材精深加工产品的科技含量普遍不高、质量不够稳定、企业质量的诚信度亦较低。一些地方有质量保证体系文件的企业很少，即使企业有这样的文件也几乎形同虚设，对生产经营无私毫指导作用。……