企业项目招投标的风险防控机制问题探讨

杨燕燕 刘雨航 景阳飞

【摘 要】本文通过对企业项目招投标过程中风险特点以及风险类型的分析，探讨了风险管理的内容和方法，提出要建立一套完备的项目招投标风险防控机制，旨在为完善企业的招投标风险管理提出意见对策。

【关键词】企业项目招标；风险管理；防控机制；意见对策

一、企业项目中招投标风险的特点

由于企业招投标中存在着随时可能发生的不确定的因素，这些不确定因素即为招投标风险，归结起来有以下4种特点：

1.危害性。大多数的招投标风险都具有危害性，在施工阶段，这种危害会得到进一步扩大和叠加，企业如若不加以防范和管控，将会使企业的预期目标难以达成，甚至导致企业项目建设失败，对企业经济乃至社会效益都会产生难以估量的后果。

2.规律性。尽管企业项目不尽相同，但项目招投标风险的发生以及对企业产生的影响则具有一定的规律性，对招投标风险规律的深入研究、科学规避，将有助于实现对风险的全面控制。

3.整体性。招投标风险不只发生在招投标的某一阶段，而是普遍存在于招投标的全过程。在项目的招投标过程中，任何一个阶段存在风险都不可避免的影响招投标的全局，可能产生的后果是成本增加、质量不达标和招标时间延长。

4.多样性。招投标风险具有复杂多样性，甚至会有不同性质的风险并存的现象发生。由于不同风险可既可以相互叠加又可以相互影响，不同风险间存在一定的联系，如若不采取科学有效的防范机制，必将后患无穷。……