国有企业薪酬和绩效管理存在的问题分析及对策探讨

宋宇

摘要：在国有企业的经济发展模式中，企业薪酬和绩效管理具有重要的作用。本文针对于国有企业薪酬和绩效管理的管理价值、存在的问题、强化措施进行分析。

关键词：国有企业；薪酬；绩效管理；创新

一、国有企业中薪酬和绩效管理的价值含义

当前形势下，我国经济发展进入了一个新的发展态势。国有企业在十年前的黄金增长阶段突围出来，逐渐进入了平稳发展的调整期和运行期。在国有企业进行多项创新的同时，通过增加薪水、降低薪水等办法，能够更好地完善企业绩效考评制度和薪资报酬体系，实现按劳分配和公平公正的发展原则。通过组建科学的企业薪资报酬和绩效管理制度，能够使企业人才建设队伍更加过硬，向着有技术、有能力、有理想的全方位复合型企业技术人才靠拢。

国有企业影响着国家的发展方向，是国家经济建设的发展脉络。决定了国家资源的资本积累，也会导致在市场开拓、竞争等方面存在双重的性质。一方面，企业作为独立的经营机构，它的产生结构离不开“经济利润的最大化”，因此在市场竞争模式中无法建立完善的竞争模式。

另一方面，在国有企业的发展中，对于薪酬和绩效的规划和管理决定了企业应该承担的社会责任。因此在企业所形成的市场调节和企业分配上，无论是在生产格局和分配格局上都存在着一定的问题。

二、国有企业中薪酬和绩效管理中常见的问题

在当前的企业职工薪酬上，工资直接和市场化相互挂钩。……