关于国有企业人力资源激励机制的若干问题探讨

张帆

【摘 要】 在全球日益激烈的竞争中，国有企业对于中国的经济发展具有十分重要的作用。对于国有企业来讲，必须重视人力资源管理，对员工进行有效激励，吸引、留住人才，充分调动员工的积极性，增强企业的竞争力，才能使企业立于不败之地。文章围绕国有企业人力资源激励机制的内容进行探讨。

【关键词】 人力资源 激励机制 建议

国有企业的发展是离不开员工的支持的，员工就是企业攻无不克的秘诀，员工就是企业的资产。而激励的作用是巨大的，它能够最大程度的影响员工的工作态度和工作绩效，激发员工的创造性和主观能动性，从而让企业在风浪中立于不败之地。因此国有企业一定要重视员工激励，正确把握激励体系，把握人才，发挥人才优势，成败在此。

1.国有企业人力资源激励机制的作用

1.1 有助于提高员工素质

激励机制是指设定一个预期目标，员工在工作中必须经过一些努力才能达到这个目标，通过实行一定的奖励措施来鼓励员工。通过激励机制能够使员工清楚地知道在实现目标的过程中还欠缺哪些素质，针对自己存在的问题进行改进，从而大大地帮助员工提高自身的综合素质，使企业在发展过程中能够拥有扎实的人力资源基础，促进企业的迅速发展。

1.2 对员工潜能的激发有很好的作用

市场竞争越来越激烈的今天，企业要想在激烈的市场竞争中占据稳定的位置，就需要加强企业的人力资源管理，对人力资源的开发工作要十分重视，在企业的发展过程中，通过采取积极、有效的措施来提高人力资源的素质。……