南通天电供热有限公司热电比费用分摊方法的优化

仲颖佳 吴百华

摘要：本文以南通天热供电有限公司为例，在原有单一电热成本费用的分摊基础上，结合热电联产企业的实际情况，对电和热产品成本的归集与分配方法提出创新，从而最大限度的降低企业的运营成本，提高南通供热公司的热电费用效率。

关键词：热电比例；分摊方法；优化

近年来，大多企业都使用热能，它对电力公司的资金决策和供给关系有重要意义。此外，还可以促进建设资金的合理利用，降低运行成本，提高经济效益，尤其在节约能源方面意义重大。

一、企业成本控制的理论概述

企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为称为成本控制。成本控制的过程是运用系统工程的原理，对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程，同时也是一个发现薄弱部门，挖掘内部潜力，增加企业盈利能力的重要环节。

二、南通天电供热有限公司热电费用的分摊现状

南通天生港发电有限公司（后面简称为天电公司）前身——天生港发电厂，是南通最早的电力生产企业。2004年1月，按照国家“厂网分开”的统一部署，省政府将原委托江苏省电力公司管理的省屬国有资产出资者权益划归江苏交通控股有限公司。

（一）天热公司现行的热电比费用分摊方法