独立学院薪酬体系改革探究

肖巍

【摘要】独立学院薪酬水平的高低、内部分配的公平性影响着教职工工作积极性、稳定性和潜能的发挥，因此，建立完善的薪酬制度是独立学院发展的基础，尤为重要。本文通过对独立学院现行薪酬政策现状及存在的问题进行分析，并从实际出发，提出改革和完善独立学院薪酬管理的措施，推动独立学院薪酬管理做出有益贡献。

【关键词】独立学院；薪酬体系；薪酬改革；措施

一、独立学院薪酬体系构成

目前，独立学院中的员工类别种类多，主要由举办高校委派人员、聘用合同制人员、外聘兼职人员、临时聘用的工勤人员或劳务派遣人员构成。不同类别人员实施不同的薪酬管理制度，其中举办高校委派人员按举办高校薪酬管理制度兑现有关待遇，而其他类别人员的薪酬管理制度由独立学院自行制定。独立学院自聘教职工的薪酬一般由工资和福利两个方面构成。工资主要包括基本工资、岗位津贴、绩效奖金、教学工作量酬金。福利主要包括购买“五险一金”、发放节气费等福利津贴、提供过渡房（公寓）、带薪休假等。

二、独立学院薪酬管理存在的问题

1、可控办学经费不足

独立学院办学经费的主要来源是学生学费的收入，而据有关调查了解，举办高校或投资方一般要抽取学费收入的20%-50%。近几年，独立学院学生数量、学费标准增长较慢，而人头经费随教师数量的增加、职务或职称级别的提高逐年攀升，人头经费的支出占独立学院可控经费的比重逐年增加，办学经费不足已成为影响独立学院可持续发展的一个重要因素。……