企业活得久的智慧



企业活得久的智慧

当你做到20年以后遇到困难的时候，全都是靠智慧。我见到的这些人，大部分50岁以上，都折腾25—35年了，这些大哥越来越不在江湖上出现了，手上的珠子越来越多了，衣服越来越简单了，他们都进入到智慧阶段了。

我觉得现在聊创业的事非常尴尬，因为我已经折腾了23年了，好像这个时代已经翻篇了，如果再教大家做什么，实际上哪和哪都不对。但是好像这件事必须做。今天要看商业竞争的结果，可以倒过来看，我算是在这个行当里混的久一点，你看一下今天30年左右的这些公司和30年前开始创业的，到今天都活下来的根据是什么，操心的事是什么。我觉得活下来的这些人都不操心这些事，不操心什么十字路口，他们都不困惑，这些人在一起从来不讨论这些问题。这些今天成功的老板，我们打交道20多年，坐到一起从来没有说“冬天来了”“十字路口”，他们每天都很高兴，也就是说他们内心当中对未来的看法始终非常坚定。

倒过来看哪些企业先死，第一批死掉的是什么，从“术”这个层面看，比如卖东西，投机倒把，或者说投机取巧，卖点假药，或者这个产品、技术上剽窃别人，这种死得更快。再稍微高一点，还在“术”的这个层面，你可能产品、研发，或者说组织没管理好，团队有毛病，也会死人。

“术”的层面需要处理好

第一是股东，股东相对牛逼，即便犯了一点术的错误，股东比较牛的话即便第一个产品坏了，第二个产品还可以做；第二就是政商关系，过去30年没卷入到政商的漩涡里，基本上还能多活一段；……