浅析疾病控制体系人才激励机制存在的问题及对策

徐宁

摘 要：疾病控制体系中的重点内容就是人才激励机制，但这方面还存在较多的缺陷，例如人才的绩效管理、思想政治教育、文化建设等。本文就将以疾病控制体系中的人才激励机制进行分析，了解人才激励机制在实际运行中存在的问题及发展现状，进而提出针对性的对策，希望能够促进该机制的发展。

关键词：公共卫生；疾病预防控制；人才激励机制

我国新一轮医改中对公共卫生等内容逐渐完善，构建新型的卫生服务体系，但是怎样能够创建高效有序的人才激励机制，发挥出疾病控制在医改中真正的作用，提高疾控中心人才激励机制整体水平。对此，卫生部门在发展建设中已经将人才激励机制作为重点内容。

一、疾病预防控制人才激励机制的现状分析

（一）人才管理理念和模式落后，人才队伍素质亟待提高

现阶段，我国各地区的疾病预防控制机制中的负责人力资源管理工作的工作人员自身文化水平有限，疾病预防控制机构对于工作人员缺乏专业先进技能方面的培训，造成人力资源管理工作中缺乏先进的理念作为支撑，此种人力资源管理工作模式对于疾病控制发展存在较大的差距。人才管理理念及模式落后主要变现在人力工作人员对人资工作认识上存在偏差，工作范围仅仅控在疾病预防控制机构工作人员工资分配及员工分配上，对于工作人员的未来发展方向缺乏统一性规划，并没有按照国家制定的标准开展员工奖励工作，未能将疾病预防控制机构工作人员的潜能发挥出来。

（二）个人岗位绩效难以确定

疾病预防控制机构作为我国公共性机构，但在机构绩效与工作人员绩效审核中都存在一定差距。卫生部门对于疾病预防控制机构绩效工作曾经明确要求过，各级疾病预防控制机构必须创建绩效审核体制，绩效审核机制在疾病预防控制机构长时间应用中，已经逐渐完善。但是个人岗位绩效审核工作，我国卫生部门并没有明确规定，因此疾病预防控制机构对于个人绩效审核工作还存在一定缺陷。现阶段，疾病预防控制机构能够审核个人绩效审核的只有岗位技能培训与专业人员下基层指导人均天数。

二、疾病预防控制人才激励机制中存在的问题

（一）薪酬和福利激励作用不到位

疾病预防控制机构是我国卫生部门所创建的公共性卫生单位，在长期建设中受到了卫生部门的限制，疾病预防控制机构已经成为了一个单独存在的机构，但是疾病预防控制机构的工作人员的薪酬较低的问题越加明显。疾病预防控制机构在创建个人绩效机制后，已经根据实际情况开展了多种工资审核方式，将传统工资审核中存在的问题有效缓解，但在资金调控能力方面还是有限。

（二）人才资源较为匮乏

疾病预防控制机构是我国基础性机构之一，具有较强的公益性，但我国疾病预防控制机构中的人才资源有限，造成该机制在实际创建中，缺乏人才方面信息的支撑，无法全面性了解疾病预防机构人才的实际需求。伴随着我国社会发展，疾病预防控制机构中的人才数量虽然有了显著性增加，但是与我国社会人群对于疾病预防控制机构的全方面服务要求之间还存在着一定差距。因此，人才资源短缺不仅限制着人才激励机制工作上的开展而且还影响着疾病控制机构的长效健康发展。

三、对策及建议

（一）改革薪酬管理力度

疾病预防控制机构在工作人员薪酬分配管理上，应该创建针对性的分配制度，高效率管理工作人员的绩效审核。人力资源管理者在管理中，应该将岗位管理制度在实际管理中全面性落实。根据疾病预防控制机构的全部工作人员绩效水平调整，对于特殊岗位的工作人员实行薪酬上的补助，实现高水准人才、高报酬、高业绩的工作流程，完善工作人员的薪酬管理工作。通过薪酬制度调动工作人员工作积极性，激发工作人员的潜在能力，推动疾病预防控制机构现代化建设。

（二）增加疾病预防机构人才资源

疾病预防控制机构人才激励机制中最核心因素就是人才资源，但是我国现阶段该机构中所用的专业性人才数量有限，人才工作水平参差不齐，就需要有关部门在创建人才激励机制时，注重增加机构中的人才数量，保证疾病预防控制机构能够满足人们对于人才资源和数量方面的需求，使得人才激励机制发挥出其在疾病预防控制机构中真正的价值和作用。与此同时需要注重的是，疾病预防机构在增加人力资源过程中，也需要根据原有人才自身的实际需求，开展人才激励机制，并且不断调整方式方法，激励新成员能够拥有较高的工作积极性和工作热情，最大化发挥出自身所具有的价值和能量，促进疾病预防控制机构逐步朝着更阳光健康的方向发展。

四、结论

高效率的人才激励机制是疾病预防控制机构发展建设中的主要途径，完善机构各环节之间的信息流通，让工作人员能够获得更高的薪酬报酬。政府部门应该对于疾病预防控制机构的人才激励机制创建提供良好的环境基础，疾病预防控制机构也应该让社会各界对于人才激励机制充分肯定，营造积极向上的人才管理机制。本文仅仅对于疾病预防控制机构的人才激励机制简单性分析，还存在较多的不足，仅供疾病预防控制机构管理人员参考使用。

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