中南机械：转型进行时

葛伟炜

在精密机械加工领域，流传这样一句话：“难做的找中南，做不了的找中南。”这是对中南机械在技术攻关方面最中肯的评价。创立20多年来，中南就像一个研究所，专攻制造上的“疑难杂症”，为那些能够上天、入地、下海的机器设备制造零部件。

中南机械构建技术攻关核心能力的关键因素主要有2个：

持续专注 在采访中，创始人许冠多次强调了专注的重要性：“看上去是偶然发现，或者类似灵光乍现，但实际上就是长时间专注的必然结果。”许冠所说的持续专注，正是对技术攻关的一种追求和投入，甚至是一种享受。

培养技师队伍 中南每年都从技校招聘几十位毕业生，为他们提供丰富的学习机会和顺畅的职业晋升通道，并鼓励他们参加各种技能比赛，同时用富有挑战的工作吸引、激励员工。在这方面，胡建武是最好的例证，他从技校毕业后就到中南当学徒，然后一路晋升班组长、工段长、技术部副部长、车间主任、生产厂长，现在担任中南机械的总经理助理，负责新产品开发和员工技能培训。

中南机械在技术攻关上的执着追求，造就了其过硬的制造研发能力，却也将企业的业务带入了市场空间狭小的“金字塔尖”。

中南机械创立于1990年代，那时候中国正处于短缺经济时期，对制造企业而言，就是数量为王——只要有订单，产量足够大，就能赚个盆满钵满。可惜，“当时我们对‘量的意识并不强。只是单纯觉得中南做了技术上最难、最复杂的产品，就应该得到高报酬，而这个高报酬就应该体现在产品单价高上。……