关于气场理论的构建
——基于扎根理论的质性分析

2016-10-31 01:14卢梦秋陆超凡卢肖婷马双文
决策与信息 2016年26期
关键词:气场扎根特质

卢梦秋 陆超凡 卢肖婷 马双文

辽宁工程技术大学公共管理与法学院 辽宁阜新 123000

关于气场理论的构建
——基于扎根理论的质性分析

卢梦秋 陆超凡 卢肖婷 马双文

辽宁工程技术大学公共管理与法学院 辽宁阜新 123000

根据百度的解释:气质是人的相对稳定的个性特点和风格气度,它和一个人的气概、气势、气魄等共同构成了我们的气场。气质具有内在的基本特征,气场则有较强的外延特征,是我们精神世界的外在表现。一个人的气场,是仪容、发型、服饰、举止、谈吐、神态、智慧和情的综合能量体现。这些对象经过各种方式的变化组合,形成一种独特的能量。这种能量以各种形态附着于我们身上,形成了独特的存在形式。这在某种程度上对气场作了一定的解释。本文从更深层次的社会关系的角度,运用扎根理论法,辅之以必要的社会统计软件spss17.0来探究这一理论。

气场理论;心理力;关系

作为当下流行语的“气场”跟汉语固有的“气场”没有直接关系,笔者粗浅地理解为“由魅力形成的磁场”,其核心是“人的魅力”。

气场是一种很特殊的东西,它像是个人的一种特质,然而它又是正向、积极的方面,不能说某一方面不好的人就没有气场,而应该是那些在某些方面怀有的某项或某种特殊的技能和技艺时带给人的一种心理力感受,包括吸引、依赖、震慑、倾慕等。用句简单的话说,就是人格魅力+气质+影响力,这种氛围能够投射出去,有可贵的,也有可恶的。“出词动气容貌,听者任其擒纵”一句话,它离不开个人的功力、实力、吸引力、感染力和表现力。气场强的人,能对别人产生震慑力,靠近气场强大的人会让你忘掉你原本的个性,完全被“吞没”!风水师们以为,气得万物的本源。太极即气,一气积而生两仪,一生三而五行具,上得之于气,水得之于气,人得之于气,气感而应,万物莫不得于气。

根据调查的数据,用spss进行数据分析。共发放问卷1050份,包括电子问卷,回收率100%,无效问卷45份,共1005份问卷有效,问卷有效率达到95.71%,大多数人对填答问卷是比较积极的态度,这直接导致了问卷有效率的提高。调查对象涵盖了问卷设计较为简单,除了涉及四个基本信息外,就设一个开放题——谈谈您对气场的理解。大部分人写的较为简单,基本几句话就完成解释。运用手工编码的方式,共1005条编码,形成10个开放性编码结果,13个主轴编码结果,2个主轴编码结果2。以下图展示:

大多数人对待气场的反应是比较正向的、积极的,都是用自信、吸引、令人信服,既有外在的物质与外表来支撑,又有精神层面来令人叹服。填写问卷的以17-28岁的人并且以学生居多,可能他们大多数人对气场有比较深的感触,又或许气场本身就带有时代性,是21世纪的新新产物,在古代虽也有之,但在新时代得以发展并创新,已改变了它原本的意义,取而代之的是一项新物质和新感觉。气场赋予了每一个人不一样的特质,而每一个人都有自己的独一无二的气场。气场造就了独一无二的“自己”。

当今时下,大多数的人所认为的气场都是在表面上所进行的包装,无疑,这是很重要的,然而在另一个方面,我们所认为的气场更来源于内涵带给人的心理能量场,一种集吸引、信赖、倾慕等带来的感觉。所谓的气场都是由外显和內显共同来决定的,他们会给客体带来各种各样的心灵感受,包括以下:喜爱、吸引等感觉。人生态度所决定的处事行为与行事风格,大家总以为漂亮就是气场,其实不然。因为气场不仅仅只有漂亮的人有,具备其他特质的人同样也有,拥有气场的人有很多相似的点,比如自信、有能力、个人特质、等等。对气场做一个学术的分析还是具有某种难度的。这涉及到各方面。

气场其实是每个人特有的东西,或成熟、或可爱、……但他们都会吸引别人,让人不自觉地有以下的反应,是主体对客体的一种反应,是人的能量场与能量场之间的一种吸引、依赖、服从、喜欢、震慑等。

所幸的是,气场是一个比较偏褒义的词,没有所谓的气场好与不好,而在于每个人都拥有气场,而且是不一样的气场,有些人气场很强大,能够被外界或他人强烈感知,但有些人气场很小,以至于他人无所察觉。这里所强调的气场,是比较正能量的,而且一般较为正向,带有个人特质。本文所指气场是在人这个物种上所产生的,它有着无可争议的范围,仅就学术的观点而言。本文对它其意义的解释是:气场是在一个人在自己无论是外观还是在内涵的外显上,向他人无意或有意呈现出的一种状态,而这种整体的状态带给他人的一种心理上的冲击或感触,从而产生的一种依赖、吸引、服从、控制、靠近、信任、倾慕和震慑的一系列心理感受,形成心理力磁场。

[1]卢梦秋,魏学达,邓媛媛.浅析气场理论——从有利于组织管理的视角[J].商业故事,2015,11:30.

[2]费小冬.扎根理论研究方法论:要素、研究程序和评判标准[J].公共行政评论,2008,03:23-43+197.

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