油田社区文化的形成、特色及问题对策

崔砚华

摘要：作为石油企业员工和家属生活、聚集的家园，油田社区在忠实履行“保障生产、服务生活、维护稳定”三项职责的过程中，也形成了与“大庆精神”、“铁人精神”一脉相承、具有自身特色的社区文化，并为促进企业发展和油田社区的和谐稳定繁荣做出了积极贡献。但是，随着企业改革的深化和矿区服务社会化、市场化进程的推进，油田社区文化自身的局限和短板也进一步凸显出来。如何顺应改革发展的新形势，主动克服封闭、保守、不合时宜的观念和思维定势，以开放进取的心态积极吸收借鉴社会主流文化的精华，促进油田社区文化的健康发展和与社会的融合，是一个需要我们不断研究和实践的重要课题。

关键词：油田社区；问题；文化

一、油田社区文化的形成和特色

油田社区因油而生，更象一个熔炉，用共同的理想和时代精神之火把来自不同地域的人们凝聚到一起，并在大庆精神、铁人精神的滋润下发育成油田社区文化之花。

热诚。我国的大油田多是以大会战形式建立的。一个油田被发现后，成千上万的人们举家响应党和国家号召，怀抱着“我为祖国献石油”的满腔热情汇聚到油田，开始了油田建设。

自信。新中国的石油工业是与国家、民族的命运联系在一起的，国民经济的发展迫切需要石油提供动力保障，于是“我为祖国献石油”、“为国争光、为民族争气”成为石油人的历史使命和崇高追求。

包容。在油田社区，来自天南地北、五湖四海的人们因油结缘，不同语言、不同习俗、不同文化、不同信仰在这里交融，人们共同工作、共同生活、共同学习，因为共同的理想、信念让他们求同存异、相互理解、相互体谅、相互包容、相互帮助，凝结成一个和谐的集体，为推进油田发展、建设美丽家园而努力奋斗。

向善。油田社区是员工和家属生活的场所，是石油人共同的家园，这里的一砖一瓦都记录着他们艰苦奋斗的足迹，一草一木都寄托着他们对美好生活的向往。

二、油田社区文化存在的问题

油田社区文化在形成发展过程中也伴生了一些消极的观念和思维定势。

（一）封闭

油田会战的一个后果和特点是造成一定区域短时期内人口的激增，由于当地政府承载能力有限，这些新增人口只能靠油田社区自我管理、自给自足、自谋发展。

（二）自负

由于工农差距、城乡差距的存在，在很长一个时期，当工人、尤其是国企职工一度是非常荣耀的事情，加上石油企业属于艰苦行业，工资收入稳定也比较高，因而油田人在很长时间内都有一种优越感。随着改革开放的深入，工农差距、城乡差距的不断缩小，不能正确看待这种变化就把曾经的优越感变成了一种自负，过高的自我评价影响了对社会文化的评价和积极吸收借鉴。

（三）守旧

因为历史的原因，在很长的时间里，油田企业承担了医院、学校、社区管理等社会管理服务职能，油田人在住房、子女就业等方面曾经享受过一些特别的福利待遇。对于长期适应和习惯了这一切的油田人来说，每一项改革都涉及到很多人的切身利益，每一项改革也势必遇到旧的思维定式和利益格局调整的阻力。

（四）不争

对于长期生活在相对封闭的油田社区的油田人来说，普遍存在着一种与世无争的心态。加之国有企业改革滞后于农村和整体经济体制改革的进程，因此上油田人的市场意识、竞争意识比较差。

三、油田社区文化建设的建议和对策

社会化、市场化是矿区服务业务改革的大势所趋，也是解决油田社区各种问题的必由之路。要积极稳妥推进油田矿区服务业务的社会化、市场化，就要大力培育和强化四种观念，为油田社区文化注入生机和活力。

（一）大局观念

要积极引导油田职工和社区居民继承和发扬“爱国、创业、求实、奉献”的优良传统，增强大局意识、长远利益，从有利于企业长远发展、符合职工群众根本利益的高度，充分认识深化企业改革、推进矿区服务业务社会化、市场化的重要性和必要性，努力做到眼前利益服从长远利益、个人利益服从集体利益，积极做改革的拥护者、支持者、推进者，自觉维护安定团结的政治局面，确保各项改革顺利推进，让改革的成果惠及最广大的职工群众。

（二）开放思维

要积极宣传地方政府改革发展各项政策举措以及经济社会发展取得的成就，引导油田社区居民从思想上走出油田社区“小圈子”，融入社会“大家庭”，关心和支持地方经济社会发展，不仅要当好“油田人”，也要做好社会人。

（三）包容心态

包容是油田社区文化的突出特色之一，但随着油田社区的发展产生了向内包容、对外排斥的局限。随着矿区服务业务改革、特别是住房、“三供一业”社会化、市场化改革的深入，越来越多的地方居民进住油田社区，油田社区的人员构成产生了新的变化，这就要求油田人以更加包容的心态接纳这些社区新成员，各他们一道同心同德建设美丽家园。

（四）竞争意识

市场经济是竞争经济，在市场中生存就必需在竞争中取胜。随着矿区服务业务社化化、市场化的推进，我们面临前所未有的挑战，也面对前所未有的机遇。推进矿区服务业务的社会化、市场化，要求我们必需进一步增强市场意识、竞争意识，充分发挥我们在管理、队伍素质等方面的优势，不断巩固矿区服务市场，积极抢占工业物业服务市场，努力拓展社会物业服务市场，学会在市场竞争中增强生存发展能力，拓展生存发展空间，不断开创改革发展的新局面。