以目标管理驱动团建工作浅谈

贺文芳

摘要：本文分析了团建工作目标体系；并且植根于目标管理概念，探讨了如何实现以目标管理驱动团建工作的自我管理过程。

关键词：目标；目标管理；团建；考核

目前，基于现代管理方法改善团建工作的讨论还不是很充分，尤其是团建目标管理及相关考核理论未深入。因此，笔者就目标管理驱动团建工作方法的改善提出构想，以期推动团建工作方法的更新。

一、目标管理理念分析

“目标管理”的概念是彼得·德鲁克提出的，他认为，并不是有了工作才有目标，而是有了目标才能确定每个人的工作。因此管理应通过目标进行管理，确定了组织目标后对其进行有效分解，转变成各个层级及成员的分目标，组织根据分目标的完成情况进行考核、评价和奖惩。

（一）目标的多样性与层次性

组织的主要目标，通常是多种多样的，并且呈现层次结构。团建工作中，一个团组织有多个目标：思想教育目标、生产力驱动目标、优化党建工作目标、文化目标等，团组织有多个层级和成员，不同的层级和成员间，团建目标呈现出多元化的层次体系特性。

（二）目标的系统性与关联性

目标不是单独存在的，和其他目标有关联性，目标与目标结成一个相关影响的系统，形成了一个目标网络，目标网络是从某一具体目标的实施规划的整体协调方面来进行工作。团建工作中，各个工作目标都是有关联的，一个目标的完成以另一个目标完成为基础并能促进其他目标的完成。……