新时期医院政工干部能力培养的方法研究

董芳芳

摘 要：随着我国经济与社会的不断发展，我国民众对医疗事业的要求也在逐渐提升，与此同时我国一些医疗机构的乱象通过媒体的报道使得我国民众对于医疗事业的信任程度不断下降，为了扭转民众对于我国医疗事业的错误认知，保证我国医疗机构的健康发展，本文就新时期医院政工干部能力培养的方法进行了具体研究，希望能够以此推动我国医疗事业的相关发展。

关键词：新时期；医院政工干部；能力培养

前言：在医院的建设中，政工干部队伍发挥着极为重要的作用，而其作用能否正常发挥则关系着医院的正常运营，所以我们需要对医院的政工干部队伍建设予以重视。在我国民众对医疗事业重视程度不断上升的今天，为了保证我国医疗事业的健康发展，对新时期医院政工干部能力培养的方法进行相关研究，就有着很强的现实意义。

一、新时期医院政工干部能力培养的重要性

由于民众对于我国医疗事业提出了更高的要求，这就使得我国当下的医院政工干部的业务能力也受到了社会各界的重视，为了保证医院的健康发展，对医院政工干部的能力培养就显得很有必要。在具体的医院政工干部能力培养中，通过相关培养能够起到提高医院自身凝聚力、实现医院自身医院文化创造、促进医院发展的效用，这些效用的发挥充分说明了新时期医院政工干部能力培养的重要性。具体来说，由于在医院的经营中，医院政工干部能够发挥宣传教育、促进医院的经济发展与进步、提高职工的政治素养等多种作用，所以其在我国医院的新时期发展中受到了很高的重视。

二、医院政工干部存在的问题

在我国当下的医院政工干部的工作中，其本身存在着医院的重视程度不够、自身待遇水平较低，缺乏完善的管理考核机制以及自身素质较低的问题，这些问题的出现使得我国当下的医院政工干部在工作中不能够较好的发挥自身职能，影响着我国相关医院的整体发展，在下文中笔者将对这四方面问题进行具体论述，希望能够以此推动我国新时期医院政工干部能力培养的相关发展。

（一）医院重视程度不高。在我国当下很多医院的领导不能理解政工干部自身职能发挥的重要性，这就使得其在进行医院政工干部的选择时，往往将这一岗位视为医院的“收容所”与“中转站”，在这种思想的指导下，医院政工干部自然不能够在医院的经营发展中较好的发挥自身职能。当然我国当下也有着一部分医院开始重视医院政工干部在医院所能发挥的积极效用，其为了发挥医院政工干部的效用也完善了政工干部的具体组织机构，但医院传统中对于自身政工干部的轻视，还是严重制约着医院政工干部自身职能的正常发挥，切实制约着医院的正常经营与相关发展。

（二）政工干部待遇水平较低。在我国当下的医院政工干部中，医院为其准备的薪资待遇较低同样制约着其自身政工干部职能的发挥。由于我国当下很多医院还没有认识到政工干部在医院经营与发展中所能够发挥的重要效用，这就使得医院政工干部的薪资待遇较低已经成为我国当下极为普遍的一个现象，在这种薪资待遇较低的实际情况下，我国相关医院政工干部的工作热情自然不会高涨，企业就不能全身心的将精力投入到医院政工干部的工作中去，这种现象最终将影响医院政工工作的正常展开，对于医院的相关发展造成较为不利的影响。

（三）政工干部自身素质较低。在我国当下的医院政工干部中，由于很多医院将政工部门视为“中转站”与“收容所”，这就使很多医院政工干部的自身素质较低，其自然不能够较好的在医院经营发展中发挥自身职能。在我国当下的很多医院中，其不具备着医院政工干部的培养手段，这就使得医院政工干部这种本应主动发挥自身职能的员工，变成了医院领导的应声虫，这种现象的出现严重影响着医院政工干部工作的顺利展开[1]。

（四）完善管理考核机制的缺乏。除了上文中提到的几点外，在我国当下的医院政工干部工作中，由于很多医院缺乏完善的政工工作管理考核机制，这就造成了很多医院中政工干部工作浮于表面、整天无所事事的情况发生，这种情况严重制约着相关医院的健康发展。具体来说，由于很多医院对自身政工干部的选拔、培养、使用的重视程度不够，这就造成了医院政工干部这一岗位在医院中成为了一种没有竞争的岗位，在这种情况下，医院政工部门自然会陷入发展的停滞状态，这种发展的停滞状态使得医院政工干部的职能没有办法较好发挥，直接影响着医院的正常经营与相关发展。

三、新时期医院政工干部能力培养的具体方法

（一）改进工作态度。在新时期医院政工干部能力的培养

中，相关医院可以通过相关措施改进医院政工干部的工作态度，以此提高其自身工作能力。具体来说，相关医院的管理者需要首先改变自身的思想观念，切实认识到医院政工干部在其自身经营发展中所发挥的重要作用，同时将这一认识传达到每一名医院政工干部心中，使其能够认识到自身工作的重要性，以此增强医院政工干部的责任心，使其能够自觉地提高自身的工作水平。在这种工作态度的改进之下，相关医院政工干部能够切实的认识到自身的价值与作用，自然能够更好的促进医院的相关发展。

（二）加强工作激励。为了能够进行较好的医院政工干部能力培养，相关医院管理者应对政工干部进行工作激励，以此保证其在医院的日常经营与管理中，能够较好的发挥自身职能。具体来说，相关医院除了对政工干部的工作态度进行纠正外，还应通过具体手段提高医院政工干部的自身待遇，同时相关医院还应创建一个合理的政工干部激励体制，以此保证医院政工干部能够拥有最高的工作热情，而在这种工作热情的支配下，医院政工干部就能够在刻苦奋斗与思维创新中，更好的促进相关医院的发展[2]。

（三）加强干部培训。为了能够切实提高医院政工干部的自身能力，除了上文中提到的两种方法外，相关医院还应通过具体的培训，提高医院政工干部的自身工作能力。具体来说，由于我国当下很多医院中的政工干部本身对于自身职能了解不足，这就使得其在具体的工作中往往由于不了解工作内容，不能够较好的辅助医院的相关运营与发展，针对这种情况，相关医院就需要通过加大自身对于政工干部培训的相关资金投入，完善相关医院政工干部培训体系的方式，实现对医院政工干部能力的较好培训，并在培训结束后对相关医院政工干部进行能力测试，以此保证其能够较好融入医院的经营与发展中，推动我国医疗事业的进步[3]。

（四）制定考核体制。为了能够较好的进行医院政工干部能力的培养，相关医院有必要制定一套较为完善的政工干部能力考核体制，以此保证医院政工干部工作的质量与效率。在具体的医院政工干部能力考核体制的制定中，相关医院需要结合自身实际发展状况与经营实情，通过群策群力的方式进行医院政工干部能力的考核体制制定，在相关考核体制出炉后，相关医院应将这一体制传达给每一名政工干部，以此保证相关医院政工干部能够对自身的能力与工作态度进行端正，保证医院自身的健康发展[4]。

结论：本文就新时期医院政工干部能力培养的方法进行了相关研究，详细论述了医院政工干部能力培养的重要性、存在的问题以及具体的培养方法，希望能够以此推动我国医疗事业的相关发展。

参考文献：

[1] 刘进.新时期医院政工干部能力培养探析[J].经营管理者，2013，12：144+330.

[2] 刘静莉.新时期医院政工干部应具有的素质和方法[J].东方企业文化，2013，16：18-19.

[3] 叶琳.新时期医院政工干部能力培养探析[J].经营管理者，2013，19：129.

[4] 赵秀凤.试述新时期医院政工干部能力的培养[J].东方企业文化，2015，21：148.