根治“带病提拔”的“毒瘤”

徐成君

防止“带病提拔”永远是选人用人工作需要直面的一个课题。然而，过去少数“带病提拔”问题却反映出“三露”现象：有的干部“深藏不露”，想尽一切招数掩盖自己的腐败行为，欺上瞒下，蒙混过关，出现“边腐边升”的“怪象”；有的“露而难查”，个别人到处拉关系，搞“小圈子”，编织“人情网”，千方百计为个人晋升创造最佳条件；有的“露而不究”，组织上有时对“犯小错”的干部没有及时进行警示教育，导致干部的小毛病演变成了大问题。

“带病提拔”的干部，本身就已被“病毒”侵入，更易传染他人，倘若“病入膏肓”，再委以重任，后果难以估量。习近平总书记在浙江工作时指出，“悦一人，而千人悦”。就是说用好一个人，就会激活一大片；反之，用错一个人，就会挫伤一大群。因此，将“带病干部”拒绝在“千里之外”，并“送他离开”，使一大批好干部被使用起来，乃民心所向、事业所需。

事实上，唐、宋、明时期就探索实行了“举选分离”机制，也就是实行科举考试与选官分开的办法，这也是古代预防官员“带病提拔”的一种有效尝试。

选人用人并没有X光机，不可能凭借仪器设备对干部“把脉问诊”。现今，中央颁布实施了《关于防止干部“带病提拔”的意见》，依靠严密的制度防止“带病提拔”，使选人用人工作更加科学化、规范化。因此，要细化选人用人“流程图”，把规矩立起来，把干部考准考实、选好用好。就干部自身而言，要自觉向好干部标准看齐，在德才素质和综合能力上练就一副好身板，担当起组织和人民赋予的重任。同时，还要依靠群众监督，畅通举报渠道，使“带病干部”成为过街老鼠——人人喊打。