王巧婷
【摘 要】 财务内控管理是属于医院内部建设的重要组成部分之一,其管理效果会直接关系到医院的整体综合效益。本文通过描述目前医院财务内控管理工作现状为切入点,并相对应地提出财务内控在医院应用对策,进而使得让医院能够稳定发展。
【关键词】 财务内控 医院财务管理 应用
0.引言
医院是一个特殊的社会服务型企业[1],它的财务管理牵涉到很多方面,且直接影响到医院的医疗卫生水准是否提高及综合实力的提升。财务内控是财务管理中的一部分,需要医院根据自身的实际情况,建立完善的财务管理制度,对有可能会出现的财务风险起到一个防御和解决对策的作用,与此同时,对医院的资源配置还有强化的效果,进而降低问题的发生率,促使提升管理水准,以达到提升医院整体实力的目的。
1.目前医院财务内控管理工作现况
1.1 相关工作人员认知度不全面,且意识薄弱
大部分医院的财务管理人员在实际的工作中,均过于强调行政方面的管理,忽视了内部控制对于财务管理的控制效果。一些医院的管理者对于财务内控管理重要性方面只存在于表象的认识,并没有深入去了解,从而忽略了财务内控需要在医院的所有部门中去进行,更是需要各个部门之间的相互配合,这样直接造成财务内控管理的很多内容无法及时穿插在整个医院的内部结构中,外加信息的不及时传达,所以看到的管理效果并不显著。……