电力多种产业集团如何构建有效的财务管理体系

王敏　赵宜贤　朱毅

摘要：电力多种产业集团要具有抵抗风险的能力和资金控制的能力，才能在社会市场中保持竞争力。所以电力多种产业集团要提高风险防范的意识，构建有效的财务管理体系以促进自身的发展目标。本文主要通过分析本文目前电力多种产业集团财务管理的现状以及建立有效财务管理体系的必要性，对电力多种产业集团如何构建有效的财务管理体系进行论述。旨在为电力多种产业集团的发展提供参考。

关键词：电力多种产业集团 财务管理体系 构建措施

国家发改委规定，要按照“打破垄断、引入竞争”的思想，提升企业的核心业务管理能力，促进我国电力多种产业集团的电力制度的改革。这样的改革方针对我国电力多种产业集团的建设和发展造成了一定的影响。因为过去我国电力多种产业集团是以国家整体操控为主，其经营的亏损还有国家财政的补贴，但是现在新的电力制度的执行，将电力多种产业集团直接推向市场环境，电力企业将面临着各种市场经营风险，在其发展过程中也会遇到更多挑战。

一、目前电力多种产业集团财务管理的现状

我国各个区域的电力多种产业集团发展的背景和条件都具有一定的相似性，在社会主义市场经济制度不断深化的基础上，集团经营的范围从原来的发电也和电力设计等逐渐向旅游业、交通运输业等多方向发展。电力多种产业集团的经营范围逐渐扩大，所以财务核算和财务管理等工作的难度和复杂性就逐渐增大，并且财务管理的手段和措施呈多样化的方向发展。……