◎刘鹏
事业单位人力资源管理的薪酬管理
◎刘鹏
作为我国人才重要的发展道路,事业单位是一个具有综合性、科技发展战略的主要培养基地。随着社会经济和社会环境的不断发展,事业单位人力资源管理制度也得到了有效的创新和完善,在构建酬薪系统的过程中,需要发挥其优势。
在事业单位发展的过程中,人力资源薪酬管理是重要的组成工作,也是其创新的重要依据。事业单位薪酬管理对员工的归属感、工作积极性和工作绩效会产生直接或间接影响,薪酬管理方式对于吸引人才,提高单位的竞争力,有着无可替代的作用。因此建立完善的薪酬管理系统对于事业单位的发展和创新有一定的影响性。
自建国以来,我国事业单位薪酬分配制度先后经历了四次大的改革:
1956年工资制度改革。在由供给制与工资制并存过渡到全部实行工资制的基础上,国家机关和企事业单位统一实行了职务等级工资制,实行“一条龙”的工资标准。同时,实行了工资区类别制度,以6类工资区为基准,各类区之间的工资标准相差3%。通过这次改革,初步奠定了新中国工资制度的基础。
1985年工资制度改革。1985年,随着国民经济不断好转,国家废止执行了30年的等级工资制。机关事业单位工资制度与企业分离,实行了以职务工资为主的结构工资制,基本工资构成分为职务工资、基础工资、工龄津贴和奖励工资四项。……