浅析私营企业发展现状及对策

于秀芹

摘 要：我国私营企业目前己形成相当大的规模，成为推动我国经济持续、健康发展的重要力量。但也存在着制约其进一步发展的若干因素。从概述私营企业发展现状出发，深入分析其存在的问题，并有针对性的提出相应的对策。

关键词：私营企业；现状；问题；对策

在我国，私营企业有广义和狭义之分，狭义的私营企业是指“企业资产属于私人所有，雇工八人以上的营利性经济组织”。广义的私营企业是指“包括个体工商户和其他以私人资本为卞的企业组织”。私营企业是相对于国有企业而言的，即非国有企业，是指由自然人投资设立或由自然人控股，以雇佣劳动为基础的盈利性组织私营企业的组织形式包括私营有限责任公司、私营股份有限公司、私营合伙企业、个人独资企业。民营不等于私营，私营经济是民营经济的主体。

私营企业产生于20世纪70年代末，在之前我国的私营企业受到了压制，没有大的发展，随着改革开放的进行，私营企业经历了复苏阶段、发展阶段和高速发展三个阶段逐步发展起来的。

1 我国私营企业的发展现状

目前，我国私营企业的发展现状是私营企业单位数量不断增加；在私营企业就业的人员队伍不断壮大。我国目前的私营企业主要有四种组织形式：私营独资企业、私营合伙企业、私营有限责任公司、私营股份有限公司。国家统计组的调查报告中显示，私营企业中仍以家族企业为主要模式。这些年我国私营经济的产业结构也在发生着变化，总体趋势是，第二产业的比重在逐步下降，第三产业的比重在稳步上升，但第三产业还没有达到占据主导地位的程度。

2 私营企业发展中存在的问题

2.1 各项指标持续增长，但增速趋缓

据相关数据显示，从90年代至2000年底，我国私营企业的户数、从业人员、注册资金总额、产值、社会消费品零售额指标，年均增长速度分别达33.48%，30.34%，63.92%，56.48%和63.34%。私营企业的持续增长，对于增加就业机会，吸纳国有、集体企业的下岗职工，稳定经济增长作出了巨大贡献。私营经济已从边际的、填补空缺的角色，成为我国社会主义市场经济的重要组成部分。我国私营企业在经历了90年代中期高速增长后，目前已呈逐步递减之势。

2.2 融资困难

私营企业融资难主要表现为满足率低和融资成本高两个方面。目前，各级金融机构对私营企业，尤其是对私营中小企业的信贷支持十分有限，现有的信用担保服务机构也远不能满足私营企业大的担保需求，私营企业普遍存在贷款难、担保难的现象。再次，我国资本市场作为一种制度设计，其初衷是为国有企业脱困服务，上市融资门槛高，且多为行政性配置指标，私营企业很难从资本市场获得股权融资。于是，不少私营中小企业被迫把地下钱庄、拖欠贷款等非正式融资渠道、非正规融资手段作为补充流动资金的主要来源。同时，证券市场对私营企业的开放度极低，能通过证券市场直接募集资金的私营企业仍是风毛麟角。由于中长期发展资金的匮乏，使私营企业难以做强做大。

2.3 企业缺乏创新，技术投入不足

由于不少私营企业主要依靠自我摸索与实践，同时其自身又缺乏知识文化水平，所以很难关注到生产技术的研究与开发问题。加上研究开发成本高、见效慢，更加影响其积极性，从而导致不少民营企业长期停留在低层次、低效率的运转上，产品的技术含量低，难以开拓市场满足客户需求，进一步制约了民营企业的长足发展。

2.4 政府职能及相关服务不到位

目前私营企业的总体发展环境仍不够宽松，民营经济发展的社会氛围尚未形成。一些政府管理部门对发展私营企业的认识还不到位，甚至出于部门利益考虑，不愿放权，不愿放弃不应有的审批，加上一些优惠发展政策不能兑现，从而严重挫伤了私营企业的发展积极性，甚至出现了民族资产外流的现象。同时在企业的市场准入等方面也存在着不平等待遇，比如民营企业在邮电、通信、铁路等方面的投资受到限制等等。

3 私营企业发展的对策

3.1 加大对私营企业的资金支持力度

改善私营企业直接融资的条件，加大私营企业的直接融资力度。发展多层次的金融体系和信贷担保体系，为私营企业提供更多、更便捷的金融服务。还应加紧构造全方位、高效率的信贷担保服务体系，除政府出资兴办担保机构外，应允许建立国有和民营合资合作的担保基金，经济发达的地区也可允许建立民营独资的担保机构，以解决私营企业尤其是私营中小企业贷款担保难的问题。

3.2 建立多元化的资本市场融资机制

首先要制定并执行股票市场统一的上市标准，加大私营企业通过股票市场直接融资的力度。其次要完善股票市场的交易规则，建立和健全市场退出机制，为私营企业风险投资开辟多种变现退出通道。

3.3 加强自主创新、技术研发的力度

大部分私营企业并没有重视企业文化的作用，一部分私营企业甚至没有自己的企业文化，俗话说的好，三流的团队靠人管，二流的团队靠制度，一流的团队有文化。这句话体现了企业文化的重要性。作为私企，要吸引加强企业自主创新能力的培养，树立企业文化意识、品牌意识。一方面，可以与科研所和高校建立合作关系构建科研创新平台。另一方面也可以加强国际合作，引进国外先进技术和管理经验，使自身产品与国际接轨。

3.4 采用先进的经营管理模式

我国私营企业相当一部分实行的是家族式管理。要实现制度创新，首先要解决私营企业的家族式管理问题，家族化私营企业内部要战胜自己，走出家族的圈子。在私企开始着手的时候，凭借家族式的管理模式，大家竭力合作，努力奋斗，使私企完成初步的资本积累，但是随着经济全球化的不断发展，这种管理模式已经慢慢的显示出它的弊端，他们思想守旧，缺乏创新意识；他们满足现状，不思进取；任人唯亲，严重排除家族以外的优秀人才；企业的利益和家族的利益冲突等等均阻碍了私企的长期发展，更是与先进的企业拉开了距离，慢慢的被甩在后面，最后面临破产或分家的严重后果。

3.5 控制私企发展中的风险，稳步发展

国家要鼓励所有私营企业扩大投资，购买先进的机器设备，广泛吸引人才，加快技术改造和技术创新的步伐，调整产业和产品结构，增加科技含量，使扩大再生产建立在较先进的技术基础上，要支持科技人员创办科技型私营企业，促进科研成果转化为现实生产力。私营企业应该意识到企业的扩张并非越快越好，而是应脚踏实地，稳步前进，并时刻保持核心竞争力，企业的扩张也要注意资金的积累应用，不能给企业带来太多的负债，这样不仅不能给企业带来效益，反而给企业背上包袱，并随时可能坠入深渊。

结束语

私营企业要应对挑战、获得健康发展，首先必须加强对自身的改造。我们相信，通过加强对自身的改造，以及政府的政策支持，我国私营企业必将进入到健康快速发展的新阶段。

参考文献

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