国际化人才培训效果评估分析

张育民

（石油化工管理干部学院，北京 100012）

培训研究

国际化人才培训效果评估分析

张育民

（石油化工管理干部学院，北京 100012）

培训效果评估是培训工作的一项重要内容。本文以石化管理干部学院国际化人才培训为例，围绕近10年来国际化人才参加培训后的成长发展情况、成长阻碍因素以及进一步参加培训的意向等开展问卷调查，从而对国际化人才培训效果进行评估分析。

国际化人才培训；培训效果评估；岗位变化

2002年，中国石化开始在集团公司层面开展国际化人才培训。石油化工管理干部学院（以下简称“学院”）作为集团公司直属培训机构，自2004年起开展大规模国际化人才培训，到目前为止，已形成国际化经营语言培训、国际化经营专题培训、国际化海外提升培训和外籍员工培训等4个系列30余类培训。参加培训人员包括局级、处级、科级和业务骨干等层级的管理人员，以及教授级、高级工程师、工程师等级别的专业技术人员，累计培训人数达到万人。

本文针对2004年以后参加学院国际化人才培训的学员进行了问卷调查，采用无记名电子邮件方式，共计收回有效问卷451份，通过对返回问卷的分析，评估国际化人才培训效果。

1 学历以及参加培训情况

1.1 学历情况

从调查统计数据看，参与国际化培训项目的学员中，本科生占58.1%，硕士占34.6%，博士占4.0%，本科以上学历占比超过96%，说明参加国际化人才培训的学员整体上学历层次较高。

1.2 参加培训类别

由于本次调研对象为中方学员，因此，参加培训项目类别可分为语言类培训、专题类培训和海外培训等三类。……