高校基建项目管理模式初探

道杰

摘要：近些年来，政府和社会各界不断对教育事业进行了大力投资，也逐渐重视教育事业在未来的发展，高校基建项目的规模在不断扩建，所以对工程质量的要求越来越高，与此同时，对管理水平的认知与提升也有了更高的期望。文章通过对基建管理模式的特点以及控制原则需求等进行探讨，希望对未来的高校基建管理提出更有利的实践价值。

关键词：基建工程；项目管理模式；高校建设；教育事业；工程质量 文献标识码：A

中图分类号：TU71 文章编号：1009-2374（2016）23-0166-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.23.083

当前，高等学校的发展水平在不断提高，已经由大规模扩张逐渐转化为内涵建设，而高校的基建工程已经成为内涵建设的一个前提条件，所以在我国的很多高校当中都会面临着这个基建问题，在未来怎样扩建、怎样新建等都会影响着学校在未来的发展。高校基建是一个系统性的管理模式，无论是从项目的设计、报建，还是从招投标以及施工管理等方面都需要认真仔细地研究对待，因此，作为基建项目的负责部门如何管理到位都会对基建工作起到决定性的作用，它是贯穿整个项目的关键，也是高校在未来发展成败的一个基础。作为高校管理者就需要不断研究和探索，找出更适合本校发展的基建项目管理措施，实现社会经济效益的最终目的，同时也达到管理效果。

1 基建管理模式的特点

在我国的现阶段，高等教育事业在突飞猛进的快速发展，然而基建项目在很大程度上却制约了高校在未来的发展，正处于瓶颈期，由此我们可以看出，高校的基建管理正面临着重新的定位以及革新。……