小班头“郭大米”

文／图_刘智祺

小班头“郭大米”

文／图_刘智祺

“这样一支基层团队，多年如一日地追求领军型人才培训，多方面经验都非常值得总结和推广。” 6月24日，信阳供电公司变电检修专业油化班的创新成果参加了河南省2016年度质量管理小组成果竞赛，以总分第一的优异成绩第三次夺得“全国质量管理优秀QC成果”称号。

带领这支队伍的正是油化班班长郭惠敏。在信阳公司，知道她的人无不交口称赞，还会亲切地叫她一声“郭大米”。

1989年，刚刚踏出校门的郭惠敏便步入电力行业。凭借一股子钻劲儿，她在业务领域很快成为独挑大梁的佼佼者。有一次，信阳220千伏变电站信1号主变例行试验时，她从分析数据发现了乙炔和总烃含量有增长趋势。在细心比对和计算分析后，她判断主变内部潜伏着裸金属过热性故障。根据她的判断，公司决定对信1号变压器大修。钟罩起吊后的变压器印证了她的判断：变压器内部紧固件松动引起了过热，如不及时处理，将会烧毁构件，造成内部短路，后果不堪设想。自此，郭惠敏名声大噪。随后，她运用“望、闻、问、切”的“诊断”能力，及时地消除了一次又一次的重大设备隐患。

当面对各种褒奖，郭惠敏清醒地认识到：“一枝独秀不是春，百花齐放春满园。”2010年，郭惠敏在参编省电力公司油化专业实训教材后，开始思考如何把专业经验和案例告诉更多的人。她尝试着搭建学习交流的平台，把自己经历和收集的案例编写成典型经验分析材料，逐步建立起案例库、经验库、教材库和创新库，供班组成员随时查阅。

“这些宝贵的经验都来自于实践，更是可以传承的班组文化和集体智慧。很多新进员工在短时间内根本接触不到较为典型的技术问题和现象，但通过这个‘典型经验库’就能让他们系统地了解和掌握一些工作方法与判断技巧。” 郭惠敏娓娓道来。

2012年6月，她提出的“生产班组建立典型经验库”被省公司评为合理化建议金点子奖。郭惠敏的信心更足了，她不断地鼓励青工多动手、多实践、多总结，努力提升“学思践悟”的能力。

如今，郭惠敏带领班组成员在技术传承与发展的道路上屡创佳绩。2012年～2015年，由她主导的三项班组科技成果接连斩获省公司科技创新成果奖项；2013年～2016年，她先后取得多功能扳手、气体测试多功能车等五项国家专利，带领团队连续三次荣膺“全国质量管理小组和质量信得过班组”称号。

小班头“郭大米”（左）指导新员工