“三高警察”的保健之道

2016-12-06 02:00邓毅
现代世界警察 2016年5期
关键词:资历高风险公安机关

文/邓毅

“三高警察”的保健之道

文/邓毅

邓 毅

加入警队十年有余,当过刑警、治安警、巡警等,现为“字警”,坚持“行万里路,读万卷书”,业余时间喜欢看书、写作、旅游。

笔者案头有本某地公安机关编写的名为《“前车之鉴”——警示教育内部读本》,书中按种类罗列了某地公安机关近年来数十个违法违纪案例,一一细读下来却发现了一个让人深思的现象,在书中能犯大错、敢于违法的民警大多属于“长字辈”民警,笔者曾经还和部分当事人一起工作过。这些民警不乏有能力、能干事的“能吏”之辈,为何最后却走上一条不归路,果真是他们没能逃脱“三高警察”的“宿命”吗?

“三高警察”是笔者在一次撰写文稿时借用的医学术语,特指公安系统内部那些“高能力、高资历、高风险”的民警,而在现实工作中这类民警大多集中于基层领导岗位、执法关键岗位等重要环节。

通过剖析《警示读本》中的“三高警察”样本,可以发现其中的内在规律和逻辑关系。“高能力”是成为“三高警察”的首要前提。在基层公安工作中,只有表现出众的民警才能得到更多学习、锻炼乃至受挫、磨难的机会,才能使自己的内心更加强大、素养更加全面,成为所在单位的“明日之星”。而随着阅历的增多、专业的精通,自己越来越擅长处理常人不能处理的“疑难杂症”,在领导和同事眼里的“资历”也就越来越高。而“资历”的提高常让领导委以重任,而“能力”的提升则让自己对规则洞若观火,慢慢地诱惑、纵容等“风险”随之而来,自己稍有不慎,就会深陷欲望泥潭和利益罗网,于是走向自我毁灭便是唯一的结局。

其实“三高警察”的存在是一个普遍现象,对于各部门的“三高警察”,我们要采取各种行之有效的措施,增其益、袪其弊;添其利,避其害。只要对“三高警察”强化平时保健护理,及时根除“病灶”,我们就能稳住“三高”,保证“病灶”不会转移,病情不会恶化。

首先要加大培训,培养民警的“高能力”。民警的“高能力”就像人体的“高密度胆固醇”一样,不仅能提供人体所需的能源,还能减少冠心病的危险;而“高能力”不但能提高工作效率,也能减少各种执法风险。因此各级公安机关对民警的“高能力”应该持喜闻乐见的态度,要积极鼓励民警保持主动学习的习惯,还要为民警学习创造必要的环境,“高能力”民警才会层见叠出、纷至沓来。当年笔者在基层所队时,对于千头万绪的警务工作,只能靠不断学习,才能娴熟应对。也正是所队领导的理解与支持,才让自己的学习得以坚持下去,通过十余年的磨砺才全面成长起来。

其次对“高资历”民警要爱护和珍惜。因为民警“高资历”的产生不仅仅是能力高决定的,还是由以往工作业绩、群众公信力、履职奉献精神等诸多因素综合决定的。许多“疑难”警务工作都是这些“高资历”民警挑重担、扛大旗,这对于民警个人来说是一种信赖,也是一份荣誉,值得每个“高资历”民警倍加珍惜、格外爱护。

最后是对“高风险”的规避。由于“三高警察”能力出众、威望较高,再加上对现行规则精通熟稔,要在执法中假公济私、上下其手也非难事。为了避免“高风险”转化为现实危害,就要建立一个高效运作的“免疫体系”,放在第一位的便是完善制度建设,通过完善制度建设增强执法执勤活动的“公开性”和“透明度”。此外“三高警察”所在部门的领导也要放下顾忌,坚持从严管理,平时多拉袖子、多拍肩膀,经常提醒“三高警察”遵章守纪,必要之时就要果断祭出党纪警规,治病救人。最关键的是“三高警察”自己要有一个清醒的认识,切忌以为能力高、资历高就能高人一等,就有法外特权,就可以无视“禁区”“底线”的约束限制,同时还要提高自己的免疫力,对种种诱惑不动心、根治“病灶”不恶化,时时关注自身的“健康状况”。

“三高警察”是公安工作中的一个正常现象,也是警察队伍中的一个高值群体。只有各级公安机关对“三高警察”群体精心培育、适时修剪、及时提醒、果断纠偏,才能确保这一高值人群高能、高资而不高危。唯有这样,才能真正实现“从严治警、从优待警”的终极目标。

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